更新日期：2024年2月22日
 

气候变迁管理

为有效降低极端气候变迁对经济、社会和环境造成之巨大冲击，我们自2020年导入TCFD（气候相关财务揭露）架构以重新评估气候变迁风险，并以低碳产品与绿色营运为主轴来拟订节能减碳策略，以减缓温室效应。此外，呼应巴黎气候协定，减碳目标以SBT*绝对减量之「升温1.5℃」情境进行目标设定，2022年公开淨零宣言，承诺「2025年温室气体（类别1和2）减量25%、2032年温室气体（类别1和2）减量50%、2050年达到淨零排放」之目标，同时向SBTi提交减碳承诺书并获准。我们将藉由积极减少使用化石燃料、增加再生能源使用量并进行创新低碳技术转型，同时考量企业碳排放环境成本，制定内部碳定价等多元措施，达到淨零排放愿景。
*科学基础减量目标(SBT，Science Based Targets)，以达成控制暖化1.5℃之内的总碳排为题，以科学方法计算在全球产业及企业合理的减碳额度。
 

气候变迁管理架构(TCFD)

 

气候变迁风险与机会矩阵

中强光电积极加入并关注国际倡议趋势，并于气候议题法规显着变更或淨零目标发展有阶段性进程时，执行气候相关风险及机会鑑别，针对各项风险及机会进行潜在冲击类型、潜在冲击强度及发生可能性之量化评估，将风险及机会依评估结果分级与排序，同时针对影响度高且短期内发生的风险与机会拟订改善策略及解决方案，以降低负面影响并提升组织气候韧性，创造未来商机。针对气候变迁造成之潜在财务影响，目前已取得相关财务数据，待确认计算方法学后，即可预估财务影响、成本或收入。
 

2021年已依据TCFD架构执行一次气候变迁风险与机会鑑别与影响分析，共产出10项风险及4项机会，并针对影响度高且短期内发生的转型风险–「低碳产品标准与标章」及机会–「推动低碳绿色生产」及「使用再生材料」规划创新低碳产品解决方案，亦针对实体风险–「气温上升」拟订节能减碳策略。
 

气候变迁风险与机会因应策略

• 转型风险–「低碳产品标准与标章」及机会–「推动低碳绿色生产」及「使用再生材料」
  我们与子公司–奥图码一同针对主流产品–EX1雷射投影机（EX1-1、EX1-2及EX1-3）投影机进行产品生命週期各阶段对环境所造成之冲击评估及ISO 14067产品碳足迹盘查，另外，为快速了解更多产品之生命週期各阶段的环境足迹，我们规划针对其他系列投影机导入碳足迹计算工具资料库，作为未来永续性产品设计之参考依据。
• 实体风险–「气温上升」
  因温度变化会直接影响厂区空调设备能源耗用，在预期气温上升及剧烈变化的情境下，拟订提升能源使用效率、更新节能设备、发展再生能源、能资源节用等策略，以减缓及调适气温上升所带来的冲击。
   

 

环境指标之策略．目标．绩效

 
淨零目标与达成状况

• 提出「2025温室气体（类别1和2）减碳25%、2032减碳50%、2050达成淨零」之宣言，并加入台湾气候联盟、台湾淨零行动联盟、TCFD、CDP及SBTi等国内外倡议。
• 向SBTi提出承诺信，将以SBT绝对减量之「升温1.5℃」情境进行目标设定。
• 连续4年受邀填写CDP，2022年气候变迁获得管理等级(B)，高于业界、亚洲及全球平均等级(c)，其中，气候治理、范畴1和2 排放及查证、风险管理程序、减碳行动评比均获得领导等级(A及A-)；水安全获得管理等级(B)，高于业界平均等级(B-)，其中，水风险评估获得领导等级(A)；供应商议合评价获得领导等级(A-)，优于业界、亚洲及全球平均等级(C)，其中，供应链投入度及其他间接温室气体排放连续二年获得领导等级(A)肯定。
• 2022年台湾厂区（类别1和2）温室气体排放量为7,972.7 tonCO₂e，低于预期淨零路径，符合预期淨零目标进程。

 

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环境永续及职安卫政策

中强光电创立于民国八十一年，主要从事数位影像产品、节能产品之研究开发、生产製造、全球行销与售后服务。公司秉持着「追求卓越、以客为尊」之理念，在关心员工健康、维护作业环境及重视环境保护的前提，推动环境与职业安全卫生管理系统，落实工作场所风险管理及危害预防，增进员工安全卫生意识，创造「零事故灾害」友善安全健康的工作职场。秉持「节电省水得永续、低碳减废永保绿」精神，在产品生命週期中导入循环经济概念，引进发展环境友善技术，强化源头减废及汙染预防，减缓温室效应，致力成为绿色模范企业，并承诺：

 

• 全员共同参与，善尽环安职责。
• 遵守环安法规，响应国家政策。
• 预防工作伤害，促进安全健康。
• 对利害相关者，加强宣导沟通。
• 导入循环经济，实现绿色企业。
• 推广绿色议题，引领业界标竿。
   

 

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环境保护委员会

公司以「落实节约能源机制，减少温室气体排放，善尽企业社会责任，提升企业整体形象，降低公司营运成本，确保永续经营发展」为宗旨，于2015年成立环境保护委员会（以下简称委员会），并于每季（配合公司年度预算编列时程）定期召开会议一次，必要时得召开临时委员会，研议与检讨节能减碳及环境保护工作推动及执行情形。委员会长期推动工作如下：

 

• 整合推动能源管理、减碳措施及环境保护工作。
• 提升同仁环保意识及推动环境教育。
• 其他环境保护相关议题事宜。

 

委员会成员及架构