我们秉持“人才是公司最重要的资产”的理念,以多样化管道与平台,强化员工本职学能;以体验学习法和行动学习法,让员工体验责任/创新/卓越/开创“R.I.S.E.”企业文化,培养共同价值观与态度。此外,员工可参与系统化的培训课程,成为管理职系或专业职系达人,亦可透过全球策略布局、区域轮调及外语研习,在国际舞台上成就梦想。
根据历年训练支出费用图表,台湾厂区2024年总训练费用超过新台币674万元,较2023年增加58%,总受训人次增加208%,总受训时数增加29%,係因善用内、外部讲师资源,针对各阶同仁规划系列实体课程,并同步规划线上培训课程,让培训资源扩及至不同厂区,同时搭配交流会与工作指导等多元培育机制,进行专业实务传承。
大陆厂区2024 年总受训人次较2023年增加89%,总受训时数增加2%,係因多数训练专案採用线上方式,使同仁能同步参加台湾厂区的实体课程;此外,昆山厂区为提升同仁受训意愿,提供补贴措施,同仁完成技能训练课程后顺利取得相关证照,即补贴同仁课程费用。
2024年员工平均受训时数
训练发展管道
我们设计与开发各式学习工具及活动,员工可依个人时间与学习模式,选择不同训练管道。2024年导入新训练系统,搭配内外部讲师资源,共上架419门线上课程,亦提供内部训练(在职训练、教室课程、自我发展、数位学习)及外部训练,以满足职务及个人发展需求。
对于因职涯终止或终止僱用的员工,除开立相关工作证明之外,亦提供公部门之职涯转换协助相关计画资讯,促进其持续受雇能力或退休生涯之管理。
训练发展课程
【特色人才】


【管理人才培训】

【专业人才培训】
【国际人才培训】
自2011年起,我们将英语成绩列为晋升必需门槛,明确规范各职等及职类必备之英文成绩标准。

青年培力
【暑期实习】
- 目标:让实习生体验职场生活、培育专业职能,藉此规划职涯发展,缩短未来的职场适应期以提升竞争力
- 实习人数:15位
- 合作方式:透过多元管道与“元智大学企业书院”、“臺湾师范大学”、“新竹县政府数位跨域青年职场计画”合作,并邀请员工子女推荐及产学合作同学进行面谈
- 亮点成果
- 举办“We RISE! Camp企文共识营”,透过团队建立活动让实习生更认识公司RISE文化,平均满意度4.8分(满分5分)
- 提供“精准简报课程”,让实习生学习简报技巧,并培养统整资讯与沟通表达能力
- 透过每週的“Line群小活动”,规划每週主题式任务,让实习生透过各项任务凝聚团队意识
- 于期末举办“箇中强者实习成果发表”及“元智大学实习专题竞赛”以检核实习生实习成效,选题涵盖ESG、DEI、数位化等企业关注议题,其报告品质获评审高度肯定