更新日期：2025年06月30日
 

董事長的話

2024年，國際政經情勢持續動盪，地緣政治風險攀升，全球景氣回升動能遲緩，通膨、利率上升及其他外部因素交織影響，全球經濟呈現「低成長、高不確定」的格局。在此背景下，我們持續秉持「創新、專業、永續」的核心價值，穩健推動各項具彈性與前瞻的營運與轉型策略，以因應多變的局勢與綠色轉型的長期趨勢。在此，由衷感謝所有利害關係人的支持與鼓勵，讓我們在面臨多重挑戰時，仍展現出卓越的創新能力，連續兩年入選科睿唯安（Clarivate）「全球百大創新機構（Top 100 Global Innovators™）」。我們將以更正面積極的態度，結合源源不絕的創造力，維持穩健的營運韌性，攜手所有利害關係人邁向永續的未來。

邁向淨零未來：從減碳行動到產品永續的全方位轉型

我們積極推動氣候治理並展開氣候調適行動，依據SBT 1.5℃情境訂定減碳目標：「以2021年為基準年，2032年溫室氣體（範疇一和二）絕對減量50.4%，範疇三絕對減量30%」，並已於2024年通過SBTi審核。同年，我們的溫室氣體排放量（範疇一和二）已較2021年減少51%，大幅優於預期的淨零路徑，穩健邁向2050年淨零目標。此外，我們已連續兩年發布《氣候相關財務揭露報告書》，並持續六年回覆CDP問卷，2024年更首次於「氣候變遷（Climate Change）」與「水安全（Water Security）」兩項評比中，雙雙獲得「A」領導等級（A List）肯定。我們亦響應RE100倡議，承諾於2040年前達成100%使用再生能源，目前已建置8座自發自用太陽能發電系統，並透過綠電轉供與綠色電力交易憑證採購再生能源，2024年再生能源使用率達15%。在產品永續轉型及發展方面，我們已將低碳理念融入產品開發技術及製造流程，針對產品生命週期各階段明訂策略及量化目標，並執行自主及ISO 14067產品碳足跡盤查，建置產品碳足跡平台，以掌握產品碳排結構，優化產品設計，提高節能效益，同時提升低碳材料使用率來強化產品永續競爭力，持續開發兼具經濟價值與環保效益之低碳創新產品。
 

打造幸福企業：從善待員工到關懷社會的影響力

員工是公司永續經營的核心動力，因此，我們透過執行年度調薪、人權管理、培訓課程、DEI意識推廣、「睿智世代」友善職場計畫、多樣化的運動與團康活動，提升其工作與生活平衡，也為他們的健康加值，實踐身為運動及幸福企業的責任，同時透過多元的溝通管道，聆聽各年齡層同仁心聲與建議，有效提升凝聚力和員工認同感，更積極投入青年培力，並依同仁職能落點安排對應課程，精準提升其專業能力。此外，我們與社會企業、在地大學及非營利組織合作「光之夢行者」、「銀髮微光」、「熱血員工」、「箇中好手」、「點亮偏鄉」、「希望農場」等六大計畫，運用公司核心專業解決當前社會問題。針對城鄉數位落差，持續舉辦「光耀科技營2.0」，為苗栗偏鄉及非山非市國小四至六年級學生舉辦6天程式教學營，協助孩子們提前完成國一至國二上學期程式課程，並與隊友合力完成兩支遊戲程式。面對日益增加的獨老照護需求，我們推出「年菜送暖」、「遠距傳愛，健康無礙」與「暖心食堂」等「銀髮微光」三大計畫，藉由與多家社企及NPO攜手，積極解決獨老問題，利用科技縮短偏鄉與醫療資源的距離，補足福利機構之人力及資源缺口，全面關懷獨老身心健康。
 

深化公司治理 強化永續與營運連結

我們已連續10年名列公司治理評鑑「上櫃公司」前5%，並五度位居「市值100億元以上之電子類上市櫃公司」前10%，更獲頒「上櫃領航治理獎」，充分展現公司內部治理機制獲得高度肯定。此外，為強化公司營運與永續發展的深度連結，我們於2024年正式將永續發展列入高階管理階層績效指標之一，並以治理、環境、社會等永續指標為基準，計算高階經理人KPI評分，預計於2025年產出ESG績效與高階管理階層薪酬連結結果。而由董事長擔任主任委員的「永續委員會」則定期向董事會報告永續發展及溫室氣體盤查執行情形，並將年度重大主題及永續報告書提報董事會進行核決，持續深化董事會在永續治理的角色與責任。
 

我們將持續致力於變革與創新，深耕關鍵零件與前瞻技術，並積極整合先進的AI與智能技術，加強智能應用與場域之間的緊密連結，持續為使用者提供更驚豔的影像生活體驗，提升公司的永續競爭力，並以積極行動回應氣候變遷的議題，將低碳理念導入產品開發過程，降低產品對環境之衝擊以符合客戶需求，持續響應全球永續發展倡議，攜手利害關係人共同實現聯合國永續發展目標，發揮正向影響力以共創永續世界！永續領航，擘劃未來！

中強光電股份有限公司
董事長暨永續委員會主任委員