環境永續

更新日期:2025年06月04日
 

環境永續

 

年度績效與目標

 

重大主題與SDGs

指標

2025年目標

2025年績效

達成
狀況

短期目標 
(2026年~2028年) 

中期目標 
(2029年~2031年) 

長期目標 
(2032年~2034年)

氣候變遷溫室氣體(範疇一和二)絕對減量比例18.3%45%
32.1%45.8%59.6%
溫室氣體(範疇三)絕對減量比例10.9%88%
19.1% 27.3%35.5%
電力密集度減少比例7%3%
10%13%16%
再生能源使用量占年度用電量比例15%16%
21% 27% 33%
 
 
 
 
自然暨氣候管理架構

 

核心元素

管理策略與行動

2025年執行狀況

治理
  • 董事會定期審視自然相關的依賴、影響、風險與機會,以及氣候變遷相關的風險與機會

  • 永續委員會定期向董事會報告自然與氣候變遷相關策略及執行成果

  • 環保委員會及永續能源委員會負責訂立目標及計劃,並同TCFD小組及TNFD小組共同執行相關策略

  • 參與國內外倡議

  • 永續委員會由董事長帶領,並由委員暨執行代表-財務長每年定期一次向董事會報告,報告內容包含永續專案執行成果、TCFD、TNFD、各項環境指標、SBT減碳目標與路徑、再生能源策略及未來永續發展方向;此外,也每季向董事會報告溫室氣體盤查執行情形

  • 環保委員會由台灣公共行政中心主管擔任召集人,其轄下永續能源委員會和EPC推動小組負責訂立短、中、長期環境目標並強化策略實踐

  • TCFD小組由台灣公共行政中心主管擔任召集人,每兩年執行氣候相關風險及機會鑑別,並針對風險與機會鑑別結果,擬訂因應策略及解決方案,以降低負面影響及提升組織氣候韌性

  • TNFD小組由台灣公共行政中心主管擔任召集人,執行自然相關依賴與衝擊評估,擬訂因應策略及解決方案,以降低自然負面影響

  • 簽署並支持TCFD、加入TNFD Forum、「台灣氣候聯盟」及「台灣淨零行動聯盟」、回覆CDP氣候變遷及水安全問卷、以SBT 1.5℃情境設定並提交SBT減碳目標予SBTi,並於2024年通過SBTi審核

  • 2025年更新《生物多樣性暨不毀林政策》及《環境永續政策》,皆由董事長親簽後公布
     

策略
  • 透過疊圖分析與「世界自然基金會(World Wildlife Fund, WWF)」之生物多樣性風險過濾器(Biodiversity Risk Filter, BRF),評估公司的自然依賴與衝擊

  • 跨部門討論與鑑別短、中、長期的氣候變遷風險及機會

  • 評估重大氣候風險與機會對公司帶來的潛在營運與財務衝擊

  • 進行情境分析與評估SBT減碳目標 
     

  • 優先針對公司直接營運廠址進行座標疊圖分析,未來將逐步擴展至全集團營運據點及價值鏈

  • 利用WWF之BRF篩選出直接營運項目中,具高度生物多樣性依賴與衝擊的項目,並依循科學基礎自然目標(Science-Based Targets for Nature, SBTN)的AR3T(避免Avoid、減少Reduce、再生Regenerate、修復Restore、轉型Transform)行動框架,訂立自然目標與行動方針

  • 由環保委員會與各單位討論後訂立短、中、長期環境永續目標,並進行短、中、長期的氣候風險與機會鑑別,最後再依鑑別結果導入情境模擬量化模型,針對潛在財務影響進行貨幣化評估,據以擬定氣候調適策略

  • 開發低碳技術,設計低功率、低耗能之綠色產品

  • 為呼應《巴黎協定》「全球升溫2℃以內」目標,以SBT絕對減量「升溫1.5℃」情境進行目標設定

  • 設定SBT減碳目標、策略與路徑

風險管理
  • 利用TNFD與TCFD架構鑑別公司自然與氣候風險辨識流程

  • 將自然與氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理流程

  • 依據氣候風險鑑別與排序結果,規劃相應方案

  • 採用TNFD LEAP方法學逐步鑑別公司台灣及大陸廠區之自然依賴及影響,未來將逐步擴展至全集團營運據點及價值鏈

  • 自2026年起,每年發布《自然暨氣候相關財務揭露報告書》

  • 評估氣候相關風險與機會所帶來的潛在營運與財務衝擊類型

  • 將自然與氣候變遷風險議題納入整體風險管理流程及年度永續重大主題,以全面性辨識、評估與管理自然與氣候相關風險

指標與目標
  • 設定自然與氣候變遷相關管理指標

  • 依據ISO 14064-1定期盤查溫室氣體排放量

  • 依據ISO 50001定期檢討及管理能源績效

  • 擬定環境管理目標,定期檢視目標達成進度與實際績效

  • 規劃及實施產品碳足跡盤查

  • 承諾於2050年達成「零淨損失」並邁向「淨正向影響」,同時達成「不毀林」目標

  • 設定再生原物料、環保緩衝材及包材使用率目標,並定期檢視目標執行成果,以減少產品對自然環境之衝擊

  • 設定溫室氣體絕對排放量、電力密集度、廢棄物回收率、用水量及再生能源使用比例等環境績效指標,並分別於每季及年度檢視目標執行成果,以降低環境衝擊

  • 自2016年起持續通過溫室氣體查證,並於2020年起依ISO 14064-1:2018擴大溫室氣體盤查範圍至範疇三,再依盤查結果執行減碳措施

  • 台灣廠區、蘇州璨宇、蘇州璨曜及昆山揚皓已導入ISO 50001能源管理系統,透過節能設備更換專案及各項節能措施,有效降低溫室氣體絕對排放量

  • SBT減碳目標-「以2021年為基準,2032年溫室氣體(範疇一和二)絕對減量50.4%,範疇三絕對減量30%」已於2024年4月通過SBTi審核,並透過設置太陽能發電系統、改善生產製程節能、提高再生能源使用率、更新節能設備與生產低碳產品等措施,逐步達成SBT減碳及2050淨零目標

  • 力行、竹南、南科一廠及南科二廠太陽能發電系統裝置容量合計1,376.06千瓦,2025年發電111.2萬度,並搭配綠電轉供,再生能源合計使用125.6萬度;大陸廠區太陽能發電系統裝置容量合計6,549千瓦,2025年發電479.1萬度,並新增綠色電力交易憑證209.3萬度,再生能源合計使用688.4萬度;台灣及大陸廠區再生能源使用及交易量合計814萬度,占年度用電量16%,超越短期目標。南科二廠二期太陽能於2025年12月完成容量460.35千瓦太陽能發電系統建置,2026年啟用發電,預期年發電56.7萬度,未來將逐步提升再生能源使用率目標

  • 三款雷射投影機及兩款液晶顯示器已通過ISO 14067查證,將作為公司未來發展永續性產品之參考依據

  • 擬定綠色產品發展策略及完成產品碳足跡盤查平台建置,並針對量產機種進行系統驗證,未來將優先針對新開發產品進行碳足跡盤查,可於產品開發設計階段了解產品碳排熱點,再透過技術創新、材料替換、效能優化,以減少環境衝擊,並做為新世代產品開發標準,提供更環保且節能的綠色產品,滿足客戶需求,詳細請參閱「綠色產品」

環境永續政策 

 

中強光電積極推動氣候治理並展開氣候調適行動,依據 SBT 1.5℃情境訂定減碳目標並規劃淨零路徑,以提升再生能源使用率、改善能源效率、落實節能措施、導入環境管理系統、將低碳理念融入產品開發技術及製造流程,開發兼具經濟價值與環保效益之低碳創新產品等淨零減碳策略,逐步達成「2050淨零排放」及「2050使用100%再生能源」之長期目標。
 
  • 本政策範疇涵蓋所有營運活動,適用邊界包含中強光電集團各企業與相關組織、供應商/承攬商及價值鏈合作夥伴等內外部相關利害關係者,且於成立子公司、合併或收購前,將環境風險評估納為盡職調查要項。

  • 遵循或超越國內外環境法規與環境永續相關要求,積極呼應國際相關倡議與自願性承諾,並定期執行法規查核,以確保現行做法符合最新法令。

  • 強化源頭減廢及污染防治,持續推動綠色供應鏈、綠色製造與創新綠色研發技術,逐步淘汰有害物質,減少產品從設計、原物料、製造、運輸配送、使用及廢棄等產品生命週期各階段的環境衝擊。

  • 積極推動各項環保行動與教育訓練,培養及深化員工與外部利害關係人對環境之認知、責任與承擔。

  • 透過議合、評鑑、稽核等方式與客戶、供應商、價值鏈合作夥伴、當地社區及社會等內外部利害關係人進行溝通、討論與分享環境永續相關議題,並在制定或執行政策時諮詢外部利害關係人意見,以擴大正向影響力。

  • 遵循國際標準建立環境管理系統,鑑別環境相關風險與機會,由環境管理單位召集相關單位,共同研擬制訂優先改善行動方案、訂定環境永續目標及量化績效指標,同時透過環保委員會定期檢討行動方案績效,並持續改善,以確保達成各項環境永續指標;永續委員會則定期向董事會報告氣候變遷策略及執行成果,協助董事會掌握相關風險與機會,致力降低環境衝擊及朝企業永續發展。

環境保護委員會

 

中強光電以「落實節約能源機制,減少溫室氣體排放,善盡企業社會責任,提升企業整體形象,降低公司營運成本,確保永續經營發展」為宗旨,於2015年成立環境保護委員會(以下簡稱環保委員會),由台灣公共行政中心主管擔任「召集人」,企業資源中心處級主管擔任「主任委員」,安環處主管擔任「管理代表」,研發、製造、品保、採購、廠務、安環、總務等單位主管或其代表擔任「委員」,並於轄下設立「永續能源委員會」及「EPC推動小組」。
 
 
  • 環保委員會及EPC推動小組

    ✔ 每季/每年審視短、中、長期之淨零目標與執行成果
    ✔ 訂立、規劃及實施氣候變遷、碳達峰、碳中和、淨零之目標、策略及行動方案
    ✔ 執行氣候風險與機會鑑別
    ✔ 推動公害防制、災害事故應變與預防工作
    ✔ 關注及宣導國際主要倡議重點
    ✔ 整合規劃及實施綠行動相關措施

  • 永續能源委員會
    由台灣公共行政中心主管擔任召集人,各廠區廠務主管擔任委員

    ✔ 每周/每月/每季檢討用電、再生能源及水資源等能資源使用情形
    ✔ 推動企業節能減碳工程及能源轉型
    ✔ 實踐短、中、長期淨零策略與目標
    ✔ 每季向環保委員會報告目標達成狀況