更新日期：2025年05月29日
供應鏈管理
供應商是我們永續營運的重要夥伴，中強光電台灣/大陸廠區共有1,296家合格供應商（含1,124家國內供應商，占87%，及172家國外供應商）。我們依據供應商特性及其所提供的商品服務進行分類管理，並以在地採購優先為策略，促進在地經濟發展，確保營運穩定，加速生產效率，盡可能減少運輸期間產生的碳排放量。
為與供應商夥伴攜手達成「永續共好」之願景，我們針對生產性原料供應商制定「永續供應鏈管理辦法」，包括要求供應商夥伴遵循準則、針對供應商進行風險評估、稽核、訓練輔導、並藉由年度供應商大會表揚優秀供應商及分享永續趨勢議題，以確保供應商夥伴能永續經營。此外，我們依據責任商業聯盟行為準則（以下稱為RBA）制定「責任商業聯盟行為準則管理手冊」來進行供應商管理，竭力敦促供應商重視道德、勞工人權、環境保護、健康安全等議題，徹底落實風險管理與營運持續計畫，以期建立永續供應鏈。若供應商夥伴有任何永續相關建議，皆可透過 ESG@coretroic.com 進行提議及詢問。
永續供應商管理規範
遵循準則
- 永續承諾書
為有效執行永續供應鏈管理策略，於2021年訂立相關管理措施，並以RBA為基礎，制定「永續承諾書」，要求所有生產性原物料供應商必須簽署（客戶指定供應商、關係企業、已有永續公開資訊/報告書/證書而取得免簽簽呈之供應商皆免簽），以確保供應商皆能遵守「責任商業聯盟行為準則（RBA）」、「綠色產品承諾（承諾並保證其產品符合「綠色產品採購規範」，並提供第三公證單位之RoHS測試實驗室檢測報告、環境危害物質問卷調查表、無鉛零件可靠度調查表、安全資料表、材質證明、測試綜合表）」、「衝突礦產政策」、「無衝突礦產聲明」、「廉潔承諾書」及「環境永續及職安衛政策」。2024年共444家供應商必須簽署「永續承諾書」，已有427家簽署，簽署率達96%。 此外，因應RBA 8.0發行及廠區申訴專線異動，已陸續修訂「永續承諾書」之「責任商業聯盟行為準則（RBA）」、「衝突礦產政策」、「無衝突礦產聲明」及「廉潔承諾書」，更配合SA8000導入計畫，將於2025年新增「人權暨社會責任政策」於「永續承諾書」，並透過「ESG風險評估系統」發送給所有符合簽署條件之生產性原物料供應商進行簽署。 - 衝突礦產管理
我們將衝突礦產視為關鍵原材料並進行相關管理。我們不接受來自經濟合作暨發展組織（OECD）或同等公認之組織所定義之受衝突影響地區和高風險地區的礦產，包括但不限於金、鉭、鎢、錫、鈷和雲母，故，我們於2024年底依據RBA 8.0修訂「衝突礦產政策」及「無衝突礦產聲明」並更新於「永續承諾書」，且於年度供應商大會向供應商布達衝突礦產管制要求，所有生產性原物料供應商必須簽署「永續承諾書」，確保其能遵守衝突礦產相關規定，也將相關政策及調查結果公布於公司官網。 - RBA VAP
昆山揚皓光電及蘇州璨曜光電皆於 2023 年自主申請 RBA VAP，分別獲評 166.1 分及 163.8 分，皆達到銀級標準，充分展現綠色企業領導力。
評估風險
- RBA 自評問卷：為確實評估生產性原料供應商的各項永續風險，我們向所有需進行RBA稽核的供應商發送RBA自評問卷，讓供應商先自行評估自身永續執行狀況，並於其回覆自評問卷後進行RBA實地稽核。
- ESG 風險評估系統：為更了解供應商永續發展情形，以利後續輔導供應商成為永續供應鏈的一員，同時符合重要客戶、外資、國際評比及永續規範要求，已於2023年底開始建置「ESG風險評估系統」，透過AI初審機制，減少60%人力及書面審查時間，並維持審核標準一致性。2024年已完成平台建置並進行測試，預計2025年正式啟用，並規劃每年第三季要求前一年度交易額前百大之生產性原物料供應商至系統回填問卷，再根據評估結果鑑別供應商對永續管理的認知及管理程度，並進行永續風險分級，進而為供應商規畫合適的改善措施。
- 環境管理系統：為逐步落實公司淨零承諾，2023年啟動供應鏈減碳計畫並建置環境管理系統，2024年完成建置並正式啟用，邀請及輔導2023年交易額前百大供應商置系統提交環境指標數據，以進行環境風險評估。2024年共評估98家供應商（原訂101家，已確定其中3家供應商未來不再交易，故實際評估家數為98家），97家回覆，評估率高達99%，其中94家通過審查並接受輔導，93家供應商已進行電力管理，28家供應商已實施溫室氣體管理。未來將協助供應商進行再生能源使用率及減碳目標設定，逐步達成淨零，並將供應商的減碳績效納入評估其永續經營的重要指標及後續投資決策考量。
- 衝突礦產調查表： - 影像產品事業群：使用RMI CMRT 6.4及EMRT 1.3版本之衝突礦產調查表對所有生產性原物料供應商進行更詳細的衝突礦產調查，回覆率皆為99%。 節能產品事業群：使用RMI CMRT 6.31、CMRT 6.4、EMRT 1.2及EMRT 1.3版本之衝突礦產調查表對所有生產性電子類原物料供應商進行調查，回覆率皆為100%。
- 財務風險評估問卷：自2020年起，採購單位每年會將事業群主管核准的具潛在風險供應商名單交由財務單位進行年度供應商財務風險評估，財務單位則依據供應商之公開財務數據、財務報表、委由第三方徵信公司（例如：鄧白氏或信用保險公司合作之徵信報告廠商）取得之報告來進行風險分級，並提供給採購單位進行最終核決。2024年共10家供應商接受財務風險評估，根據評估結果，2家供應商為高度風險，5家供應商為中度風險，3家供應商為低度風險。針對2家高風險供應商，其中1家為單一供應商且是國際知名大廠，採購單位將持續追蹤，另1家為持續交易中的供應商，除持續觀察其交貨狀況，也暫緩發包新機種合作需求；另針對低度及中度風險供應商，已擬定風險管理方針。
稽核制度
- RBA稽核
2024年訂立年度RBA稽核目標家數，每年必須完成50家生產性原物料供應商RBA稽核且稽核率須為100%，針對不合格之供應商，將進行輔導以協助供應商於限期內改善，待其提供改善報告後，由公司權責單位進行覆核。2024年共完成65家生產性原物料供應商RBA稽核（包含8家新供應商），合格家數為65家，稽核率為100%，合格率為100%。
訓練輔導
- 綠色產品管理系統(GPMS)
此平台包括公告區、物質材料宣告專區（Material Composition Declaration Request, MCD Request）、供應商清單區。首頁公告區提供新版綠色產品規格書、GPMS平台教育訓練影片等資訊，避免供應商依循錯誤的法規內容或使用錯誤的表單，同時提供採購/工程師查詢供應商文件上傳狀態、維護原物料供應商通訊錄，供應商填寫RoHS 2.0、SVHC、SDS資訊，及管理者依機種BOM表下載報表等功能。 - 永續供應鏈網站
為提高供應商夥伴的永續意識，輔導他們成為永續供應鏈的一員，並整合所有與供應商管理相關之平台，2023年完成「永續供應鏈網站」內容及架構規劃，包含永續準則（永續承諾書簽署平台、永續供應鏈管理辦法）、永續風險調查（衝突礦產、財務風險、ESG風險評估系統、環境管理系統）、永續線上課程、永續活動（年度供應商大會、年度優秀供應商、世界地球日活動）、GPMS、材料碳排資料庫、線上諮詢等七大功能。2024年已正式開通「環境管理系統」，預計2025年將陸續開通「衝突礦產系統」、「永續承諾書簽署平台」及「ESG風險評估系統」，其餘功能系統預計2026年建置完成。
永續共好
- 年度供應商大會&永續主題講座
我們自2017年開始推動責任供應鏈，在品質、成本、交期、環保、安全與衛生等面向與供應商攜手進步，同時透過現場輔導與面對面溝通等方式，提升供應鏈管理能力以實踐永續承諾。為持續強化供應鏈靭性，提升應變適應力。
2024年度供應商大會持續聚焦於永續趨勢，除了與供應商分享公司永續發展管理成果、永續供應鏈管理策略、綠色製程與產品概念、未來永續發展計畫外，亦宣告中強光電「環境管理系統」正式啟用，邀請供應商至該系統回覆環境指標數據，以利我們進行環境風險評估，並規劃合適的輔導計畫。我們將持續攜手供應商夥伴成就共好供應鏈關係，共創永續供應鏈。 - 年度優秀供應商
透過年度供應商大會頒獎，表揚於節能減碳及永續績效卓越的供應商夥伴，2024年頒發「節能減排貢獻獎」、「優秀供應商永續獎」、「優秀供應商典範獎」及「優秀供應商績優獎」予52家優秀供應商，獲獎家數較前一年增加36家。我們期望透過實質鼓勵及公開表揚活動，吸引更多的供應商夥伴投入永續行動。 - 「節能減排貢獻獎」係表彰降低能源耗用以減少碳排之供應商；「優秀供應商永續獎」係指支持環境保護與實踐社會責任之供應商；「優秀供應商典範獎」係表彰響應R.I.S.E（責任、創新、安全、卓越）之原則，整體表現卓越之標竿供應商；「優秀供應商績優獎」係表彰技術創新，透過流程優化且配合度優異的供應商。
- 供應商循環聯盟
我們與供應商共同推動廢棄物再利用計畫，實施塑膠、紙類等包裝材料回收計畫，除包裝材料的回收，也利用可重複裝載物料的包裝出貨及回收再用，不僅降低生產包材或承載物的原料耗用，同時也提倡循環再用及減少廢棄等循環經濟理念，對環境更佳友善。2024年共15家供應商響應壓克力保護板、紙箱、托盤、棧板、膠箱、台車、塑膠及發泡護材等物料回收，回收數量占總出貨數量97%。 - 外界CDP之夥伴關係肯定
2024 CDP供應商議合評比（Supplier Engagement Rating），中強光電連兩年獲得最佳評級A（領導等級）。我們致力供應商夥伴關係，並積極進行氣候變遷之減緩調適的價值鏈夥伴議合。評比項目為「供應鏈投入度（Supplier engagement）」、「碳管理目標達成度（Targets）」、「其他間接溫室氣體排放（Scope 3 emissions）」、「整體CDP氣候變遷評分（Overall CDP Climate Change score）」及「公司治理（Governance）」五面向，我們於「供應鏈投入度」、「碳管理目標達成度」及「其他間接溫室氣體排放」等三項評比獲得最佳評級A（領導等級）。未來將持續投入價值鏈管理，攜手與供應商及客戶展現營運靭性最佳表現。
在地採購
我們瞭解採購原物料及零組件過程中的環境足跡對環境造成之衝擊，故，採購在地化為尋找供應商夥伴的重要策略，亦期望供應商夥伴盡可能以在地化採購的方式運作，共同為環境保護盡一份心力。2023 年採購金額比例請參考下圖。其中，節能產品事業群台灣廠區積極落實在地採購策略，其比例高達 97%，而影像產品事業群台灣及大陸廠區（昆山），係因產品之關鍵零組件須向特定國外供應商進行採購，以維持產品品質，故，在地採購比例較低，但其餘零組件採購，仍會致力於在地採購化。
註：供應商所在地係以公司註冊地點區分。