更新日期：2026年07月31日
氣候變遷管理
為有效降低極端氣候對經濟、社會和環境的巨大衝擊，中強光電於2020 年導入氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架構以評估氣候變遷風險，並透過低碳產品與綠色營運為主軸，制定節能減碳策略，以減緩溫室效應。同時，為確保營運活動不破壞生物棲息地、降低對自然資源的依賴和消耗，於2025 年導入自然相關財務揭露（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD）架構，以系統性分析營運據點對自然環境的依賴性與衝擊性。此外，響應《巴黎協定》，以SBT 絕對減量之「升溫1.5℃」情境進行減碳目標設定，2022 年公開《淨零承諾》，並同步向SBTi 提交承諾書，2023 年提交SBT 減碳目標－「以2021 年為基準年，2032 年溫室氣體（範疇一和二）絕對減量50.4%，範疇三絕對減量30%」，並於2024 年通過SBTi 審查。我們藉由積極減少使用化石燃料、增加再生能源使用量並進行創新低碳技術轉型，同時考量企業碳排放環境成本，制定內部碳定價等多元措施，逐步達成2050 淨零目標。
2025 年溫室氣體盤查為採ISO 14064:2018 年版本進行溫室氣體範疇一～三排放源鑑別，鑑別組織邊界包含台灣廠區（力行廠、竹南廠、南科一廠、南科二廠）、大陸廠區（蘇州璨宇光電、蘇州璨曜光電、昆山揚皓光電、昆山揚燁光電）所屬營運控制的設施。
自然暨氣候管理架構
自然相關財務揭露（TNFD）
中強光電於2025 年正式採用TNFD 架構，並逐步導入LEAP（Locate, Evaluate, Assess, Prepare）評估流程，以系統化鑑別、評估與管理自然相關依賴、衝擊、風險與機會，更加入TNFD Forum，以掌握國際永續與自然相關財務揭露最新趨勢。為確保不破壞生物棲息地及減少對自然資源的消耗，我們從源頭做起，全面優化生產流程、採用再生原物料，降低原物料對生態之衝擊，並積極與價值鏈夥伴攜手實現生物多樣性目標，逐步將自然相關議題納入營運決策中，以規劃更完善的環境保育推動策略。
此外，為維護生物多樣性及終止毀林行為，中強光電訂立《生物多樣性暨不毀林承諾》並由董事長親簽後公布，透過導入SBTN 的AR3T 框架（避免、減少、修復與再生、轉型），積極落實生態保護行動，增強自然系統的韌性與調適能力，降低營運活動對環境的衝擊，並承諾於2050 年達成「零淨損失」並邁向「淨正向影響」，同時實現「不毀林」之目標。
▶ LEAP 評估步驟與流程
我們依據TNFD 揭露框架，導入LEAP 方法學，進行系統性與整合性之自然相關資訊揭露。考量自然資本的依賴與衝擊會因地理位置及企業營運特性而有所差異，相關目標與策略將依據不同情境與條件進行規劃與調整，目前分析範疇以公司自身營運為主，未來將持續強化自然相關議題之評估與管理，並逐步擴大評估範疇至價值鏈，以提升整體風險掌握與管理效能。
定位（L）
中強光電依循TNFD LEAP 方法學之定位（L）階段建議，優先針對直接營運之廠區鑑別是否涉及生態敏感地區。評估過程採用地理資訊系統（Geographic Information System, GIS），並參考台灣及國際生物多樣性相關法規與計畫所劃設之保護區圖資，涵蓋台灣法定保護區域（包含國家公園、自然保留區、野生動物保護區、野生動物重要棲息環境、自然保護區、國家自然公園及重要濕地等），以及非法定保育區（國土生態綠網區域之保育軸帶），並納入國際自然保護聯盟（International Union for Conservation ofNature, IUCN）之世界保護區資料（Ia 類－嚴格自然保留區、Ib 類－荒野地、II 類－國家公園、III 類－自然紀念區、IV 類－棲地／物種管理區、V 類－地景／海景保護區及 VI 類－自然資源永續利用區），以評估台灣與大陸營運據點及其周邊2 公里範圍內的自然環境影響。
分析結果顯示，台灣與大陸廠區均未落於法定或國際級保護區之交疊區域，惟南科一廠及二廠位於國土生態綠網區域之保育軸帶範圍內，對此，本公司將持續關注該區域之生態環境變化與相關保育政策之發展，並適時評估營運活動對周邊生態之潛在影響，強化監測與管理措施，以降低對自然之衝擊。鑑別（E）
完成廠址定位分析後，進一步運用世界自然基金會（WWF）推出之生物多樣性風險過濾器（BRF）對本報告書邊界內據點進行生物多樣性實體與聲譽風險評估。我們根據營運據點之經緯度、產業型態、關鍵程度，鑑別其對自然環境的「依賴性」和「衝擊性」，鑑別「供應服務」、「調節與支援服務－賦能」、「調節服務－緩解」、「文化服務」、「生物多樣性壓力」、「環境因子」、「社會經濟因子」及「其他聲譽因子」等八大類共33 項生物多樣性相關之實體與聲譽風險。綜合分析結果顯示，公司生物多樣性項目有1 項非常高風險、3 項高風險及其他中度或低度風險，其中「污染」指標被評為「非常高風險」，係因該風險評估工具以綜合指數進行判定所致。公司因位處科學園區，已建置完善之排放管控機制，各項作業皆符合相關法規要求，且風險管理措施均已有效落實於環境管理作業。
準備（P）
為回應已識別的自然依賴與風險衝擊，我們依循SBTN 之AR3T 框架（避免、減少、修復與再生、轉型），作為公司自然議題管理之核心原則，據以規劃內部資源配置與行動策略，並系統性評估各項行動策略之有效性與可行性，定期追蹤其目標與管理績效，降低營運活動對自然環境之衝擊，提升公司自然韌性。
氣候相關財務揭露（TCFD）
因應全球氣候法規與淨零趨勢，中強光電積極接軌國際倡議，自2021 年起導入TCFD 架構，執行氣候變遷風險與機會鑑別與潛在財務影響分析。同時，我們建立每兩年定期鑑別之機制，滾動式調整因應策略，優化財務影響分析，將氣候韌性整合至企業營運決策中。
2025 年依據國際氣候變遷趨勢與利害關係人關注議題，蒐集各類氣候相關風險與機會，包含轉型風險（政策和法規風險、技術風險、市場風險、名譽風險）、實體風險（立即性風險、長期性風險）與機會，以建立氣候風險與機會清單，最終共鑑別出5 項轉型風險、2 項實體風險與7 項機會。針對各項風險及機會，進行潛在衝擊類型、衝擊強度及發生可能性之量化評估，再將風險及機會依評估結果分級與排序，並針對風險與機會擬訂因應策略，以降低負面影響並強化組織氣候韌性，創造未來發展商機。
氣候變遷風險與機會之潛在財務影響分析與因應策略
氣候變遷風險與機會之財務影響
淨零目標與達成狀況
- 提出《淨零承諾》，加入「TNFD Forum」、「台灣氣候聯盟」、「台灣淨零行動聯盟」，並積極響應與參與TCFD、TNFD、CDP 及SBTi 等國內外重要倡議，展現對環境永續發展的承諾。
- 2022 年向SBTi 提出承諾書，以SBT 1.5℃情境為基準進行目標設定，2023 年正式提交以SBT 1.5℃情境為基準設定的科學基礎減量目標－「以2021 年為基準，2032 年溫室氣體（範疇一和二）絕對減量50.4%，範疇三絕對減量30%」，並於2024 年通過SBTi 審核，為長期減碳行動規劃奠定堅實基礎。
- 連續7 年填寫CDP 評鑑問卷，2025 年於「氣候變遷（Climate Change）評比」獲A 領導等級；「水安全（Water Security）評比」獲B 管理等級，均高於全球及行業平均，相關管理作為將持續推動。
- 2025 年溫室氣體（範疇一和二）絕對排放量共26,286.1 公噸CO2e，較基準年（2021 年）減量45%，2025 年溫室氣體（範疇三）絕對排放量共437,395.5 公噸CO2e，較基準年（2021 年）減量88%，絕對減量成效大幅優於預期SBT 減碳路徑。