更新日期：2024年07月22日

气候变迁管理

为有效降低极端气候对经济、社会和环境的巨大冲击，中强光电自 2020 年导入 TCFD（气候相关财务揭露）架构以重新评估气候变迁风险，并透过低碳产品与绿色营运为主轴拟订节能减碳策略，以减缓温室效应。此外，呼应巴黎气候协定，减碳目标以 SBT*绝对减量之「升温 1.5℃」情境进行目标设定，2022 年公开淨零宣言，承诺「2025 年温室气体（类别 1 和 2）绝对减量 25%、2032 年温室气体（类别 1和 2）绝对减量 50%、2050 年达到淨零排放」*之目标，同时提交减碳承诺书予 SBTi，2023 年提交科学基础减碳目标「以 2021 年为基准，2032 年温室气体（类别 1 和 2）绝对减量 50.4%，类别 3~6 绝对减量 30%」予 SBTi 审核，并预计于 2024 年 4 月通过审核。我们将藉由积极减少使用化石燃料、增加再生能源使用量并进行创新低碳技术转型，同时考量企业碳排放环境成本，制定内部碳定价等多元措施，达到淨零排放愿景。

2023 年温室气体盘查为採 ISO 14064:2018 年版本进行温室气体类别 1~6 排放源鑑别，鑑别组织边界包含力行厂、竹南厂、南科分公司第一厂及第二厂、苏州璨鸿光电、苏州璨宇光电、苏州璨曜光电、昆山扬皓光电、昆山扬烨光电所属营运控制的设施。台湾及大陆厂区温室气体（类别 1 和 2）排放量合计 25,325.9 tonCO2e，较 2021 年减少 47%，成效大幅优于预期淨零路径。
*科学基础减量目标(SBT，Science Based Targets)，以达成控制暖化1.5℃之内的总碳排为题，以科学方法计算在全球产业及企业合理的减碳额度。
**本报告书温室气体排放项目考量ISO14064-1:2018标准及SBTi定义，以「类别1＝范畴1、类别2＝范畴2、类别3～6=范畴3」呈现。

气候变迁管理架构(TCFD)

▼ 以下数据係与 2021 年（基准年）相比

气候变迁风险与机会鑑别

在气候议题法规与淨零目标发展关注度持续增加的氛围下，中强光电积极参与并关注国际倡议趋势，于2021年首次参考TCFD架构执行气候变迁风险与机会鑑别与潜在财务影响分析，并于2023年重新鑑别并更新风险与机会关注项目。2023年共鑑别出6项转型风险、1项实体风险与7项机会。针对各项风险及机会进行潜在冲击类型、潜在冲击强度及发生可能性之量化评估，再将风险及机会依评估结果分级与排序，并针对风险与机会拟订因应策略，以降低负面影响并提升组织气候韧性，创造未来商机。除气候变迁风险与机会鑑别外，亦对各项目进行潜在财务影响分析，以研拟相关方案与策略。

气候变迁风险与机会矩阵

气候变迁风险与机会之潜在财务影响分析

＊将针对风险与机会之财务影响、成本或收入预估方式进行影响估算，预计完成后揭露。

气候变迁风险与机会因应策略

环境指标之策略．目标．绩效

▼ 以下数据係与 2021 年（基准年）相比以下数据係与 2021 年（基准年）相比

淨零目标与达成状况

提出「2025 温室气体（类别 1 和 2）减碳 25%、2032 减碳 50%、2050 达成淨零」之宣言，并加入台湾气候联盟、台湾淨零行动联盟、TCFD、CDP 及 SBTi 等国内外倡议。
2022 年向 SBTi 提出减碳承诺书，以 SBT 1.5℃情境为基准进行目标设定，2023 年 9 月正式提交科学基础目标–「以 2021 年为基准，2032 年温室气体（类别 1 和 2）绝对减量50.4%，类别 3~6 绝对减量 30%」予 SBTi，并预计于 2024 年 4 月通过审核。
连续 5 年受邀填写 CDP，2023 年气候变迁评比获得 B（管理等级），高于业界、亚洲及全球平均等级(C)，其中，「类别 1 和 2 排放及查证」及「商业策略、财务规划与情境分析」分别获得 A 及 A-（领导等级）；水安全评比获得 B（管理等级），高于业界、亚洲及全球平均等级(C)，其中，「业务影响」及「水风险评估」均获得 A（领导等级）；供应商议合评价获得最高评级 A（领导等级），优于业界、亚洲及全球平均等级(C)，其中，「供应链投入度」、「其他间接温室气体排放」及「碳管理目标达成度」分别获得 A、A 及 A-（领导等级）。
2023 年台湾及大陆厂区温室气体（类别 1 和 2）排放量合计 25,325.9 tonCO2e，较 2021年减量 47%，绝对减量成效大幅优于预期淨零路径。

环境永续及职安卫政策

中强光电创立于民国八十一年，主要从事数位影像产品、节能产品之研究开发、生产製造、全球行销与售后服务。公司秉持着「追求卓越、以客为尊」之理念，在关心员工健康、维护作业环境及重视环境保护的前提，推动环境与职业安全卫生管理系统，落实工作场所风险管理及危害预防，增进员工安全卫生意识，创造「零事故灾害」友善安全健康的工作职场。秉持「节电省水得永续、低碳减废永保绿」精神，在产品生命週期中导入循环经济概念，引进发展环境友善技术，强化源头减废及汙染预防，减缓温室效应，致力成为绿色模范企业，并承诺：

全员共同参与，善尽环安职责。
遵守环安法规，响应国家政策。
预防工作伤害，促进安全健康。
对利害相关者，加强宣导沟通。
导入循环经济，实现绿色企业。
推广绿色议题，引领业界标竿。

环境保护委员会

公司以「落实节约能源机制，减少温室气体排放，善尽企业社会责任，提升企业整体形象，降低公司营运成本，确保永续经营发展」为宗旨，于2015年成立环境保护委员会（以下简称委员会），并于每季（配合公司年度预算编列时程）定期召开会议一次，必要时得召开临时委员会，研议与检讨节能减碳及环境保护工作推动及执行情形。委员会长期推动工作如下：

整合推动能源管理、减碳措施及环境保护工作。
提升同仁环保意识及推动环境教育。
其他环境保护相关议题事宜。

委员会成员及架构

主任委员

由企业资源中心主管担任。

负责委员召集、主持会议及督导委员会之正常运作。

管理代表

由ISO 14001环境管理系统管理代表担任。

负责委员会决议事项之执行成效检讨、彙整。

总干事及执行秘书

由环安单位主管及总机构环安人员担任。

负责召集会议、拟订节能减碳方案、委员会会议决议事项之成效追踪、委员会会议纪录、文书管理及其他与委员会运作相关工作。

委员

由公司「研发、製造、产品、品质、人力、资讯、员工服务、採购、厂务等单位主管或其代表」担任。

负责组织内所有与环保相关议题研拟、推动与执行。