更新日期:2024年07月31日
为有效降低极端气候对经济、社会和环境的巨大冲击,中强光电自 2020 年导入 TCFD(气候相关财务揭露)架构以重新评估气候变迁风险,并透过低碳产品与绿色营运为主轴拟订节能减碳策略,以减缓温室效应。此外,呼应巴黎气候协定,减碳目标以 SBT*绝对减量之「升温 1.5℃」情境进行目标设定,2022 年公开淨零宣言,承诺「2025 年温室气体(类别 1 和 2)绝对减量 25%、2032 年温室气体(类别 1和 2)绝对减量 50%、2050 年达到淨零排放」*之目标,同时提交减碳承诺书予 SBTi,2023 年提交科学基础减碳目标「以 2021 年为基准,2032 年温室气体(类别 1 和 2)绝对减量 50.4%,类别 3~6 绝对减量 30%」予 SBTi 审核,并预计于 2024 年 4 月通过审核。我们将藉由积极减少使用化石燃料、增加再生能源使用量并进行创新低碳技术转型,同时考量企业碳排放环境成本,制定内部碳定价等多元措施,达到淨零排放愿景。
2023 年温室气体盘查为採 ISO 14064:2018 年版本进行温室气体类别 1~6 排放源鑑别,鑑别组织边界包含力行厂、竹南厂、南科分公司第一厂及第二厂、苏州璨鸿光电、苏州璨宇光电、苏州璨曜光电、昆山扬皓光电、昆山扬烨光电所属营运控制的设施。台湾及大陆厂区温室气体(类别 1 和 2)排放量合计 25,325.9 tonCO2e,较 2021 年减少 47%,成效大幅优于预期淨零路径。
*科学基础减量目标(SBT,Science Based Targets),以达成控制暖化1.5℃之内的总碳排为题,以科学方法计算在全球产业及企业合理的减碳额度。
**本报告书温室气体排放项目考量ISO14064-1:2018标准及SBTi定义,以「类别1=范畴1、类别2=范畴2、类别3~6=范畴3」呈现。
气候变迁管理架构(TCFD)
在气候议题法规与淨零目标发展关注度持续增加的氛围下,中强光电积极参与并关注国际倡议趋势,于2021年首次参考TCFD架构执行气候变迁风险与机会鑑别与潜在财务影响分析,并于2023年重新鑑别并更新风险与机会关注项目。2023年共鑑别出6项转型风险、1项实体风险与7项机会。针对各项风险及机会进行潜在冲击类型、潜在冲击强度及发生可能性之量化评估,再将风险及机会依评估结果分级与排序,并针对风险与机会拟订因应策略,以降低负面影响并提升组织气候韧性,创造未来商机。除气候变迁风险与机会鑑别外,亦对各项目进行潜在财务影响分析,以研拟相关方案与策略。
气候变迁风险与机会矩阵
气候变迁风险与机会之潜在财务影响分析
*将针对风险与机会之财务影响、成本或收入预估方式进行影响估算,预计完成后揭露。
中强光电创立于民国八十一年,主要从事数位影像产品、节能产品之研究开发、生产製造、全球行销与售后服务。公司秉持着「追求卓越、以客为尊」之理念,在关心员工健康、维护作业环境及重视环境保护的前提,推动环境与职业安全卫生管理系统,落实工作场所风险管理及危害预防,增进员工安全卫生意识,创造「零事故灾害」友善安全健康的工作职场。秉持「节电省水得永续、低碳减废永保绿」精神,在产品生命週期中导入循环经济概念,引进发展环境友善技术,强化源头减废及汙染预防,减缓温室效应,致力成为绿色模范企业,并承诺:
公司以「落实节约能源机制,减少温室气体排放,善尽企业社会责任,提升企业整体形象,降低公司营运成本,确保永续经营发展」为宗旨,于2015年成立环境保护委员会(以下简称委员会),并于每季(配合公司年度预算编列时程)定期召开会议一次,必要时得召开临时委员会,研议与检讨节能减碳及环境保护工作推动及执行情形。委员会长期推动工作如下:
由企业资源中心主管担任。
负责委员召集、主持会议及督导委员会之正常运作。
由ISO 14001环境管理系统管理代表担任。
负责委员会决议事项之执行成效检讨、彙整。
由环安单位主管及总机构环安人员担任。
负责召集会议、拟订节能减碳方案、委员会会议决议事项之成效追踪、委员会会议纪录、文书管理及其他与委员会运作相关工作。
由公司「研发、製造、产品、品质、人力、资讯、员工服务、採购、厂务等单位主管或其代表」担任。
负责组织内所有与环保相关议题研拟、推动与执行。