环境永续-永续发展-中强光电-中光电-Coretronic Corporation

更新日期：2026年08月21日

环境永续

年度绩效与目标

重大主题与SDGs	指标	2025年目标	2025年绩效	短期目标（2026年～2028年）	中期目标（2029年～2031年）	长期目标（2032年～2034年）
气候变迁	温室气体（范畴一和二）绝对减量比例	18.3%	45%	32.1%	45.8%	59.6%
	温室气体（范畴三）绝对减量比例	10.9%	88%	19.1%	27.3%	35.5%
	电力密集度减少比例	7%	3%	10%	13%	16%
	再生能源使用量占年度用电量比例	15%	16%	21%	27%	33%

自然暨气候管理架构

核心元素	管理策略与行动	2025年执行状况
治理	董事会定期审视自然相关的依赖、影响、风险与机会，以及气候变迁相关的风险与机会永续委员会定期向董事会报告自然与气候变迁相关策略及执行成果环保委员会及永续能源委员会负责订立目标及计划，并同TCFD小组及TNFD小组共同执行相关策略参与国内外倡议	永续委员会由董事长带领，并由委员暨执行代表－财务长每年定期一次向董事会报告，报告内容包含永续专案执行成果、TCFD、TNFD、各项环境指标、SBT减碳目标与路径、再生能源策略及未来永续发展方向；此外，也每季向董事会报告温室气体盘查执行情形环保委员会由台湾公共行政中心主管担任召集人，其辖下永续能源委员会和EPC推动小组负责订立短、中、长期环境目标并强化策略实践 TCFD小组由台湾公共行政中心主管担任召集人，每两年执行气候相关风险及机会鑑别，并针对风险与机会鑑别结果，拟订因应策略及解决方案，以降低负面影响及提升组织气候韧性 TNFD小组由台湾公共行政中心主管担任召集人，执行自然相关依赖与冲击评估，拟订因应策略及解决方案，以降低自然负面影响签署并支持TCFD、加入TNFD Forum、“台湾气候联盟”及“台湾淨零行动联盟”、回复CDP气候变迁及水安全问卷、以SBT 1.5℃情境设定并提交SBT减碳目标予SBTi，并于2024年通过SBTi审核 2025年更新《生物多样性暨不毁林政策》及《环境永续政策》，皆由董事长亲签后公布
策略	透过叠图分析与“世界自然基金会（World Wildlife Fund, WWF）”之生物多样性风险过滤器（Biodiversity Risk Filter, BRF），评估公司的自然依赖与冲击跨部门讨论与鑑别短、中、长期的气候变迁风险及机会评估重大气候风险与机会对公司带来的潜在营运与财务冲击进行情境分析与评估SBT减碳目标	优先针对公司直接营运厂址进行座标叠图分析，未来将逐步扩展至全集团营运据点及价值链利用WWF之BRF筛选出直接营运项目中，具高度生物多样性依赖与冲击的项目，并依循科学基础自然目标（Science-Based Targets for Nature, SBTN）的AR3T（避免Avoid、减少Reduce、再生Regenerate、修復Restore、转型Transform）行动框架，订立自然目标与行动方针由环保委员会与各单位讨论后订立短、中、长期环境永续目标，并进行短、中、长期的气候风险与机会鑑别，最后再依鑑别结果导入情境模拟量化模型，针对潜在财务影响进行货币化评估，据以拟定气候调适策略开发低碳技术，设计低功率、低耗能之绿色产品为呼应《巴黎协定》“全球升温2℃以内”目标，以SBT绝对减量“升温1.5℃”情境进行目标设定设定SBT减碳目标、策略与路径
风险管理	利用TNFD与TCFD架构鑑别公司自然与气候风险辨识流程将自然与气候风险鑑别与评估纳入企业风险管理流程依据气候风险鑑别与排序结果，规划相应方案	採用TNFD LEAP方法学逐步鑑别公司台湾及大陆厂区之自然依赖及影响，未来将逐步扩展至全集团营运据点及价值链自2026年起，每年发布《自然暨气候相关财务揭露报告书》评估气候相关风险与机会所带来的潜在营运与财务冲击类型将自然与气候变迁风险议题纳入整体风险管理流程及年度永续重大主题，以全面性辨识、评估与管理自然与气候相关风险
指标与目标	设定自然与气候变迁相关管理指标依据ISO 14064-1定期盘查温室气体排放量依据ISO 50001定期检讨及管理能源绩效拟定环境管理目标，定期检视目标达成进度与实际绩效规划及实施产品碳足迹盘查	承诺于2050年达成“零淨损失”并迈向“淨正向影响”，同时达成“不毁林”目标设定再生原物料、环保缓冲材及包材使用率目标，并定期检视目标执行成果，以减少产品对自然环境之冲击设定温室气体绝对排放量、电力密集度、废弃物回收率、用水量及再生能源使用比例等环境绩效指标，并分别于每季及年度检视目标执行成果，以降低环境冲击自2016年起持续通过温室气体查证，并于2020年起依ISO 14064-1:2018扩大温室气体盘查范围至范畴三，再依盘查结果执行减碳措施台湾厂区、苏州璨宇、苏州璨曜及昆山扬皓已导入ISO 50001能源管理系统，透过节能设备更换专案及各项节能措施，有效降低温室气体绝对排放量 SBT减碳目标－“以2021年为基准，2032年温室气体（范畴一和二）绝对减量50.4%，范畴三绝对减量30%”已于2024年4月通过SBTi审核，并透过设置太阳能发电系统、改善生产製程节能、提高再生能源使用率、更新节能设备与生产低碳产品等措施，逐步达成SBT减碳及2050淨零目标力行、竹南、南科一厂及南科二厂太阳能发电系统装置容量合计1,376.06千瓦，2025年发电111.2万度，并搭配绿电转供，再生能源合计使用125.6万度；大陆厂区太阳能发电系统装置容量合计6,549千瓦，2025年发电479.1万度，并新增绿色电力交易凭证209.3万度，再生能源合计使用688.4万度；台湾及大陆厂区再生能源使用及交易量合计814万度，占年度用电量16%，超越短期目标。南科二厂二期太阳能于2025年12月完成容量460.35千瓦太阳能发电系统建置，2026年启用发电，预期年发电56.7万度，未来将逐步提升再生能源使用率目标三款雷射投影机及两款液晶显示器已通过ISO 14067查证，将作为公司未来发展永续性产品之参考依据拟定绿色产品发展策略及完成产品碳足迹盘查平台建置，并针对量产机种进行系统验证，未来将优先针对新开发产品进行碳足迹盘查，可于产品开发设计阶段了解产品碳排热点，再透过技术创新、材料替换、效能优化，以减少环境冲击，并做为新世代产品开发标准，提供更环保且节能的绿色产品，满足客户需求，详细请参阅“绿色产品”

环境永续政策

中强光电积极推动气候治理并展开气候调适行动，依据SBT 1.5℃情境订定减碳目标并规划淨零路径，以提升再生能源使用率、改善能源效率、落实节能措施、导入环境管理系统、将低碳理念融入产品开发技术及製造流程，开发兼具经济价值与环保效益之低碳创新产品等淨零减碳策略，逐步达成“2050淨零排放”及“2040使用100%再生能源”之长期目标。

本政策范畴涵盖所有营运活动，适用边界包含中强光电集团各企业与相关组织、供应商/承揽商及价值链合作伙伴等内外部相关利害关係者，且于成立子公司、合併或收购前，将环境风险评估纳为尽职调查要项。
遵循或超越国内外环境法规与环境永续相关要求，积极呼应国际相关倡议与自愿性承诺，并定期执行法规查核，以确保现行做法符合最新法令。
强化源头减废及汙染防治，持续推动绿色供应链、绿色製造与创新绿色研发技术，逐步淘汰有害物质，减少产品从设计、原物料、製造、运输配送、使用及废弃等产品生命週期各阶段的环境冲击。
积极推动各项环保行动与教育训练，培养及深化员工与外部利害关係人对环境之认知、责任与承担。
透过议合、评鑑、稽核等方式与客户、供应商、价值链合作伙伴、当地社区及社会等内外部利害关係人进行沟通、讨论与分享环境永续相关议题，并在制定或执行政策时谘询外部利害关係人意见，以扩大正向影响力。
遵循国际标准建立环境管理系统，鑑别环境相关风险与机会，由环境管理单位召集相关单位，共同研拟制订优先改善行动方案、订定环境永续目标及量化绩效指标，同时透过环保委员会定期检讨行动方案绩效，并持续改善，以确保达成各项环境永续指标；永续委员会则定期向董事会报告气候变迁策略及执行成果，协助董事会掌握相关风险与机会，致力降低环境冲击及朝企业永续发展。

环保委员会及EPC推动小组
✔ 每季／每年审视短、中、长期之淨零目标与执行成果
✔ 订立、规划及实施气候变迁、碳达峰、碳中和、淨零之目标、策略及行动方案
✔ 执行气候风险与机会鑑别
✔ 推动公害防制、灾害事故应变与预防工作
✔ 关注及宣导国际主要倡议重点
✔ 整合规划及实施绿行动相关措施

永续能源委员会
由台湾公共行政中心主管担任召集人，各厂区厂务主管担任委员
✔ 每周／每月／每季检讨用电、再生能源及水资源等能资源使用情形
✔ 推动企业节能减碳工程及能源转型
✔ 实践短、中、长期淨零策略与目标
✔ 每季向环保委员会报告目标达成状况

核心元素	管理策略与行动	2025年执行状况
治理	董事会定期审视自然相关的依赖、影响、风险与机会，以及气候变迁相关的风险与机会永续委员会定期向董事会报告自然与气候变迁相关策略及执行成果环保委员会及永续能源委员会负责订立目标及计划，并同TCFD小组及TNFD小组共同执行相关策略参与国内外倡议	永续委员会由董事长带领，并由委员暨执行代表－财务长每年定期一次向董事会报告，报告内容包含永续专案执行成果、TCFD、TNFD、各项环境指标、SBT减碳目标与路径、再生能源策略及未来永续发展方向；此外，也每季向董事会报告温室气体盘查执行情形环保委员会由台湾公共行政中心主管担任召集人，其辖下永续能源委员会和EPC推动小组负责订立短、中、长期环境目标并强化策略实践 TCFD小组由台湾公共行政中心主管担任召集人，每两年执行气候相关风险及机会鑑别，并针对风险与机会鑑别结果，拟订因应策略及解决方案，以降低负面影响及提升组织气候韧性 TNFD小组由台湾公共行政中心主管担任召集人，执行自然相关依赖与冲击评估，拟订因应策略及解决方案，以降低自然负面影响签署并支持TCFD、加入TNFD Forum、“台湾气候联盟”及“台湾淨零行动联盟”、回复CDP气候变迁及水安全问卷、以SBT 1.5℃情境设定并提交SBT减碳目标予SBTi，并于2024年通过SBTi审核 2025年更新《生物多样性暨不毁林政策》及《环境永续政策》，皆由董事长亲签后公布
策略	透过叠图分析与“世界自然基金会（World Wildlife Fund, WWF）”之生物多样性风险过滤器（Biodiversity Risk Filter, BRF），评估公司的自然依赖与冲击跨部门讨论与鑑别短、中、长期的气候变迁风险及机会评估重大气候风险与机会对公司带来的潜在营运与财务冲击进行情境分析与评估SBT减碳目标	优先针对公司直接营运厂址进行座标叠图分析，未来将逐步扩展至全集团营运据点及价值链利用WWF之BRF筛选出直接营运项目中，具高度生物多样性依赖与冲击的项目，并依循科学基础自然目标（Science-Based Targets for Nature, SBTN）的AR3T（避免Avoid、减少Reduce、再生Regenerate、修復Restore、转型Transform）行动框架，订立自然目标与行动方针由环保委员会与各单位讨论后订立短、中、长期环境永续目标，并进行短、中、长期的气候风险与机会鑑别，最后再依鑑别结果导入情境模拟量化模型，针对潜在财务影响进行货币化评估，据以拟定气候调适策略开发低碳技术，设计低功率、低耗能之绿色产品为呼应《巴黎协定》“全球升温2℃以内”目标，以SBT绝对减量“升温1.5℃”情境进行目标设定设定SBT减碳目标、策略与路径
风险管理	利用TNFD与TCFD架构鑑别公司自然与气候风险辨识流程将自然与气候风险鑑别与评估纳入企业风险管理流程依据气候风险鑑别与排序结果，规划相应方案	採用TNFD LEAP方法学逐步鑑别公司台湾及大陆厂区之自然依赖及影响，未来将逐步扩展至全集团营运据点及价值链自2026年起，每年发布《自然暨气候相关财务揭露报告书》评估气候相关风险与机会所带来的潜在营运与财务冲击类型将自然与气候变迁风险议题纳入整体风险管理流程及年度永续重大主题，以全面性辨识、评估与管理自然与气候相关风险
指标与目标	设定自然与气候变迁相关管理指标依据ISO 14064-1定期盘查温室气体排放量依据ISO 50001定期检讨及管理能源绩效拟定环境管理目标，定期检视目标达成进度与实际绩效规划及实施产品碳足迹盘查	承诺于2050年达成“零淨损失”并迈向“淨正向影响”，同时达成“不毁林”目标设定再生原物料、环保缓冲材及包材使用率目标，并定期检视目标执行成果，以减少产品对自然环境之冲击设定温室气体绝对排放量、电力密集度、废弃物回收率、用水量及再生能源使用比例等环境绩效指标，并分别于每季及年度检视目标执行成果，以降低环境冲击自2016年起持续通过温室气体查证，并于2020年起依ISO 14064-1:2018扩大温室气体盘查范围至范畴三，再依盘查结果执行减碳措施台湾厂区、苏州璨宇、苏州璨曜及昆山扬皓已导入ISO 50001能源管理系统，透过节能设备更换专案及各项节能措施，有效降低温室气体绝对排放量 SBT减碳目标－“以2021年为基准，2032年温室气体（范畴一和二）绝对减量50.4%，范畴三绝对减量30%”已于2024年4月通过SBTi审核，并透过设置太阳能发电系统、改善生产製程节能、提高再生能源使用率、更新节能设备与生产低碳产品等措施，逐步达成SBT减碳及2050淨零目标力行、竹南、南科一厂及南科二厂太阳能发电系统装置容量合计1,376.06千瓦，2025年发电111.2万度，并搭配绿电转供，再生能源合计使用125.6万度；大陆厂区太阳能发电系统装置容量合计6,549千瓦，2025年发电479.1万度，并新增绿色电力交易凭证209.3万度，再生能源合计使用688.4万度；台湾及大陆厂区再生能源使用及交易量合计814万度，占年度用电量16%，超越短期目标。南科二厂二期太阳能于2025年12月完成容量460.35千瓦太阳能发电系统建置，2026年启用发电，预期年发电56.7万度，未来将逐步提升再生能源使用率目标三款雷射投影机及两款液晶显示器已通过ISO 14067查证，将作为公司未来发展永续性产品之参考依据拟定绿色产品发展策略及完成产品碳足迹盘查平台建置，并针对量产机种进行系统验证，未来将优先针对新开发产品进行碳足迹盘查，可于产品开发设计阶段了解产品碳排热点，再透过技术创新、材料替换、效能优化，以减少环境冲击，并做为新世代产品开发标准，提供更环保且节能的绿色产品，满足客户需求，详细请参阅“绿色产品”