更新日期：2025年06月04日
 

环境永续

年度绩效与目标

环境指标之策略．目标．绩效

环境永续政策

• 本政策范畴涵盖所有营运活动，适用边界包含中强光电集团各企业与相关组织、供应商/承揽商及价值链合作伙伴等内外部相关利害关係者，且于成立子公司、合併或收购前，将环境风险评估纳为尽职调查要项。
• 遵循或超越国内外环境法规与环境永续相关要求，积极呼应国际相关倡议与自愿性承诺，并定期执行法规查核，以确保现行做法符合最新法令。
• 强化源头减废及汙染防治，持续推动绿色供应链、绿色製造与创新绿色研发技术，逐步淘汰有害物质，减少产品从设计、原物料、製造、运输配送、使用及废弃等产品生命週期各阶段的环境冲击。
• 积极推动各项环保行动与教育训练，培养及深化员工与外部利害关係人对环境之认知、责任与承担。
• 透过议合、评鑑、稽核等方式与客户、供应商、价值链合作伙伴、当地社区及社会等内外部利害关係人进行沟通、讨论与分享环境永续相关议题，并在制定或执行政策时谘询外部利害关係人意见，以扩大正向影响力。
• 遵循国际标准建立环境管理系统，鑑别环境相关风险与机会，由环境管理单位召集相关单位，共同研拟制订优先改善行动方案、订定环境永续目标及量化绩效指标，同时透过环保委员会定期检讨行动方案绩效，并持续改善，以确保达成各项环境永续指标；永续委员会则定期向董事会报告气候变迁策略及执行成果，协助董事会掌握相关风险与机会，致力降低环境冲击及朝企业永续发展。

环境保护委员会

中强光电以“落实节约能源机制，减少温室气体排放，善尽企业社会责任，提升企业整体形象，降低公司营运成本，确保永续经营发展”为宗旨，于 2015 年成立环境保护委员会（以下简称环保委员会），由企业资源中心主管担任“召集人”，企业资源中心处级主管担任“主任委员”，安环处主管担任“管理代表”，研发、製造、品保、採购、厂务、安环、总务等单位主管或其代表担任“委员”，并于辖下设立“永续能源委员会”及“EPC 推动小组”。

• 环保委员会及 EPC 推动小组
  ✔ 每季/每年审视短、中、长期之淨零目标与执行成果
  ✔ 订立、规划及实施气候变迁、碳达峰、碳中和、淨零之目标、策略及行动方案
  ✔ 执行气候风险与机会鑑别
  ✔ 推动公害防制、灾害事故应变与预防工作
  ✔ 关注及宣导国际主要倡议重点
  ✔ 整合规划及实施绿行动相关措施
• 永续能源委员会
  由企业资源中心处级主管担任“主任委员”，各厂区厂务主管担任“委员”
  ✔ 每周/每月/每季检讨用电、再生能源及水资源等能资源使用情形
  ✔ 推动企业节能减碳工程及能源转型
  ✔ 实践短、中、长期淨零策略与目标
  ✔ 每季向环保委员会报告目标达成状况