鑑别流程

了解组织脉络

• 利害关係人鑑别与议合
  我们向222位公司高阶主管发放问卷，并要求其根据AA1000 SES（2015）“依赖性、责任、影响力、多元观点、关注度”5大评估条件鑑别对公司最具影响力的5大利害关係人，再依其重要程度分别给予1分～9分（1分为最不重要，9分为最重要），最终以平均分数高低来决定利害关係人重要程度排序。
  我们透过年度重大主题调查问卷、中/英文年度永续报告书、中/英文公司年报、中/英文气候相关财务揭露报告书、ESG季度电子报、官方网站、FB粉丝团、Youtube频道、维基百科、ESG信箱及下列多元沟通管道，积极瞭解利害关係人需求及对中强光电的期许，以作为拟定公司永续政策及相关计画之重要参考。
• 蒐集永续议题
  参考GRI准则（GRI Standards）、责任商业联盟行为准则（RBA）、气候相关财务揭露（TCFD）、科学基础减量目标倡议（SBTi）、碳揭露专案（CDP）、永续会计准则委员会的永续指标（SASB）、联合国永续发展目标（SDGs）、国际人权公约、永续标竿企业/光电业/电子製造业/利害关係人关注议题，列出年度永续议题，作为调查问卷及访谈的核心范畴。

鑑别实际及潜在冲击

依循GRI准则中GRI通用准则（2021）对“冲击”的定义，鑑别公司的23项永续议题对于经济、环境、人群（包含其人权）产生或可能产生的影响，包含实际及潜在、正面或负面、短期或长期、蓄意或非蓄意、可逆或不可逆的冲击。
 

评估冲击显着程度

以公司日常营运为参考背景，评估23个永续议题的正面冲击程度（效益性）及负面冲击程度（严重性）和发生正负面冲击的可能性并分别给予分数。

• 单向量化调查：222位高阶主管及692位利害关係人回复之“年度ESG关切议题调查问卷”、16位永续委员会成员回复之“年度重大主题之鑑别与评估问卷”。
• 双向质性调查：对永续委员会辖下之ESG小组进行2次访谈。

 

筛选重大主题

1. 参考“年度ESG关切议题调查问卷”调查结果，并依据“年度重大主题之鑑别与评估问卷”各个永续议题之正负面“冲击程度”和“冲击发生可能性”进行筛选。

2. 分别选出正面冲击程度高且发生可能性高（两项分数皆≧8.5分）之永续议题为“正面冲击议题”，负面冲击程度高且发生可能性高（两项分数皆≧8.5分）之永续议题为“负面冲击议题”，选出之正面和负面冲击议题即为“重大主题”。

 

排序重大主题

1. 将年度重大主题的负面冲击程度加权总分（与人相关之议题，加权0.1分）和正面冲击程度分数分别由大至小进行排序。

2. 优先排序负面冲击程度加权总分高之重大主题。

3. 再将正面冲击程度高之重大主题加入排序，并以负面冲击程度加权总分为优先，若此项同分，再以正面冲击程度分数高者为优先。

 

核决重大主题

1. 与永续委员会辖下之ESG小组成员进行访谈，针对公司前年度实际营运状况及管理方针落实情况进行讨论后，订立年度重大主题。

2. 与外部查证单位一起检验年度重大主题。

3. 提报董事会进行核决：已于2025年2月17日董事会决议通过“2024年永续报告书之重大主题”。

4. 针对各项重大主题订立相关目标及策略。

鑑别结果