更新日期:2025年05月16日
 

希望农场

2014年起,中强光电从员工日常饮食开始,创造全新的社会回馈模式,因而催生“希望农场计画”。透过与社会企业-邻乡良食友善大地合作,向邻近地区小农採购有机蔬菜,作为员工团膳午餐的营养蔬菜,不仅照顾员工健康,也能帮助农民经济。

为让同仁更容易取得有机蔬果,特与社会企业-邻乡良食合作,建置“CoreLOHAS”员工专属有机蔬果採购平台,供员工线上採购有履历且产地直送的有机蔬果及小农产品

另外,为扩大希望农场影响范围及效益,除自2011年起,向社会企业-邻乡良食採购苗栗苑里米做为股东会赠品外,我们亦随时关注台湾农业现况并给予陷入困境之农人即时支持。2018年因高丽菜价格惨跌,导致农民血本无归,特与社会企业-邻乡良食合作,以高于市场价格向南投县及云林县高丽菜农购买4,828颗(约7,242公斤)高丽菜并赠予员工一人2颗,暖冬暖胃又暖心,同仁们纷纷于公司FB粉丝页留言,完全支持并感谢公司此项暖心活动。


【员工午餐及有机蔬果採购】

  • 向社企“邻乡良食”及“友善大地”採买超过203.5公吨有机蔬菜作为同仁团膳午餐,採购总金额超过新台币1,410万元。
  • 向社企“邻乡良食”採购190公吨苗栗苑里米为股东会赠品,并聘请新北市集贤及慈育庇护工场憨儿进行包装。
  • 向社企“邻乡良食”採买超过8公吨有机蔬果,帮助台湾小农。


【公平交易茶水间】

  • 向社企“生态绿”採购近3公吨公平交易咖啡豆,供同仁享用。


【荣誉奖项】

  • 2017年~2024年,连续八年荣获“Buying Power-社会创新产品及服务採购奖”
採购金额NTD 3,156万
有机蔬果&公平交易咖啡豆215公吨
苗栗苑里米190公吨

註:截至2024/12/31成果

2014/6 ~ 2014/9
第一阶段
整合偏乡弱势农人 建立稳定供应模式
  1. 辅导弱势农人田间管理能力,达成每週一次稳定供货。
  2. 辅导农人採收、集货、运送标准程序。
2014/9 ~ 2014/12
第二阶段
雇用清寒家庭 活化闲置农地 首批农地有机认证
  1. 训练雇用清寒学童家长到农场长期工作。
  2. 雇用老佃农管理农场,获得稳定销售收入。
  3. 租用活化闲置荒废农地,开垦成为良田。
  4. 首批活化良田取得有机认证。
2014/12 ~ 迄今
第三阶段
建立永续模式 利害关係人沟通说明 扩大受助范围
  1. 建立各项标准作业程序。
  2. 辨别利害关係人对本计画的期待。
  3. 针对利害关係人的期待,採用文字、影片、志工活动进行沟通。
  4. 複製希望农场计画,持续扩大有机农地面积,以及受助人数。