更新日期：2026年08月21日
气候变迁管理
为有效降低极端气候对经济、社会和环境的巨大冲击，中强光电于2020 年导入气候相关财务揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）架构以评估气候变迁风险，并透过低碳产品与绿色营运为主轴，制定节能减碳策略，以减缓温室效应。同时，为确保营运活动不破坏生物栖息地、降低对自然资源的依赖和消耗，于2025 年导入自然相关财务揭露（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD）架构，以系统性分析营运据点对自然环境的依赖性与冲击性。此外，响应《巴黎协定》，以SBT 绝对减量之“升温1.5℃”情境进行减碳目标设定，2022 年公开《淨零承诺》，并同步向SBTi 提交承诺书，2023 年提交SBT 减碳目标－“以2021 年为基准年，2032 年温室气体（范畴一和二）绝对减量50.4%，范畴三绝对减量30%”，并于2024 年通过SBTi 审查。我们藉由积极减少使用化石燃料、增加再生能源使用量并进行创新低碳技术转型，同时考量企业碳排放环境成本，制定内部碳定价等多元措施，逐步达成2050 淨零目标。
2025 年温室气体盘查为採ISO 14064:2018 年版本进行温室气体范畴一～三排放源鑑别，鑑别组织边界包含台湾厂区（力行厂、竹南厂、南科一厂、南科二厂）、大陆厂区（苏州璨宇光电、苏州璨曜光电、昆山扬皓光电、昆山扬烨光电）所属营运控制的设施。
自然暨气候管理架构
自然相关财务揭露（TNFD）
中强光电于2025 年正式採用TNFD 架构，并逐步导入LEAP（Locate, Evaluate, Assess, Prepare）评估流程，以系统化鑑别、评估与管理自然相关依赖、冲击、风险与机会，更加入TNFD Forum，以掌握国际永续与自然相关财务揭露最新趋势。为确保不破坏生物栖息地及减少对自然资源的消耗，我们从源头做起，全面优化生产流程、採用再生原物料，降低原物料对生态之冲击，并积极与价值链伙伴携手实现生物多样性目标，逐步将自然相关议题纳入营运决策中，以规划更完善的环境保育推动策略。
此外，为维护生物多样性及终止毁林行为，中强光电订立《生物多样性暨不毁林承诺》并由董事长亲签后公布，透过导入SBTN 的AR3T 框架（避免、减少、修復与再生、转型），积极落实生态保护行动，增强自然系统的韧性与调适能力，降低营运活动对环境的冲击，并承诺于2050 年达成“零淨损失”并迈向“淨正向影响”，同时实现“不毁林”之目标。
▶ LEAP 评估步骤与流程
我们依据TNFD 揭露框架，导入LEAP 方法学，进行系统性与整合性之自然相关资讯揭露。考量自然资本的依赖与冲击会因地理位置及企业营运特性而有所差异，相关目标与策略将依据不同情境与条件进行规划与调整，目前分析范畴以公司自身营运为主，未来将持续强化自然相关议题之评估与管理，并逐步扩大评估范畴至价值链，以提升整体风险掌握与管理效能。
定位（L）
中强光电依循TNFD LEAP 方法学之定位（L）阶段建议，优先针对直接营运之厂区鑑别是否涉及生态敏感地区。评估过程採用地理资讯系统（Geographic Information System, GIS），并参考台湾及国际生物多样性相关法规与计画所划设之保护区图资，涵盖台湾法定保护区域（包含国家公园、自然保留区、野生动物保护区、野生动物重要栖息环境、自然保护区、国家自然公园及重要湿地等），以及非法定保育区（国土生态绿网区域之保育轴带），并纳入国际自然保护联盟（International Union for Conservation ofNature, IUCN）之世界保护区资料（Ia 类－严格自然保留区、Ib 类－荒野地、II 类－国家公园、III 类－自然纪念区、IV 类－栖地／物种管理区、V 类－地景／海景保护区及 VI 类－自然资源永续利用区），以评估台湾与大陆营运据点及其周边2 公里范围内的自然环境影响。
分析结果显示，台湾与大陆厂区均未落于法定或国际级保护区之交叠区域，惟南科一厂及二厂位于国土生态绿网区域之保育轴带范围内，对此，本公司将持续关注该区域之生态环境变化与相关保育政策之发展，并适时评估营运活动对周边生态之潜在影响，强化监测与管理措施，以降低对自然之冲击。鑑别（E）
完成厂址定位分析后，进一步运用世界自然基金会（WWF）推出之生物多样性风险过滤器（BRF）对本报告书边界内据点进行生物多样性实体与声誉风险评估。我们根据营运据点之经纬度、产业型态、关键程度，鑑别其对自然环境的“依赖性”和“冲击性”，鑑别“供应服务”、“调节与支援服务－赋能”、“调节服务－缓解”、“文化服务”、“生物多样性压力”、“环境因子”、“社会经济因子”及“其他声誉因子”等八大类共33 项生物多样性相关之实体与声誉风险。综合分析结果显示，公司生物多样性项目有1 项非常高风险、3 项高风险及其他中度或低度风险，其中“汙染”指标被评为“非常高风险”，係因该风险评估工具以综合指数进行判定所致。公司因位处科学园区，已建置完善之排放管控机制，各项作业皆符合相关法规要求，且风险管理措施均已有效落实于环境管理作业。
准备（P）
为回应已识别的自然依赖与风险冲击，我们依循SBTN 之AR3T 框架（避免、减少、修復与再生、转型），作为公司自然议题管理之核心原则，据以规划内部资源配置与行动策略，并系统性评估各项行动策略之有效性与可行性，定期追踪其目标与管理绩效，降低营运活动对自然环境之冲击，提升公司自然韧性。
气候相关财务揭露（TCFD）
因应全球气候法规与淨零趋势，中强光电积极接轨国际倡议，自2021 年起导入TCFD 架构，执行气候变迁风险与机会鑑别与潜在财务影响分析。同时，我们建立每两年定期鑑别之机制，滚动式调整因应策略，优化财务影响分析，将气候韧性整合至企业营运决策中。
2025 年依据国际气候变迁趋势与利害关係人关注议题，蒐集各类气候相关风险与机会，包含转型风险（政策和法规风险、技术风险、市场风险、名誉风险）、实体风险（立即性风险、长期性风险）与机会，以建立气候风险与机会清单，最终共鑑别出5 项转型风险、2 项实体风险与7 项机会。针对各项风险及机会，进行潜在冲击类型、冲击强度及发生可能性之量化评估，再将风险及机会依评估结果分级与排序，并针对风险与机会拟订因应策略，以降低负面影响并强化组织气候韧性，创造未来发展商机。
气候变迁风险与机会之潜在财务影响分析与因应策略
气候变迁风险与机会之财务影响
淨零目标与达成状况
- 提出《淨零承诺》，加入“TNFD Forum”、“台湾气候联盟”、“台湾淨零行动联盟”，并积极响应与参与TCFD、TNFD、CDP 及SBTi 等国内外重要倡议，展现对环境永续发展的承诺。
- 2022 年向SBTi 提出承诺书，以SBT 1.5℃情境为基准进行目标设定，2023 年正式提交以SBT 1.5℃情境为基准设定的科学基础减量目标－“以2021 年为基准，2032 年温室气体（范畴一和二）绝对减量50.4%，范畴三绝对减量30%”，并于2024 年通过SBTi 审核，为长期减碳行动规划奠定坚实基础。
- 连续7 年填写CDP 评鑑问卷，2025 年于“气候变迁（Climate Change）评比”获A 领导等级；“水安全（Water Security）评比”获B 管理等级，均高于全球及行业平均，相关管理作为将持续推动。
- 2025 年温室气体（范畴一和二）绝对排放量共26,286.1 公吨CO2e，较基准年（2021 年）减量45%，2025 年温室气体（范畴三）绝对排放量共437,395.5 公吨CO2e，较基准年（2021 年）减量88%，绝对减量成效大幅优于预期SBT 减碳路径。