更新日期：2025年06月30日
 

董事长的话

2024年，国际政经情势持续动盪，地缘政治风险攀升，全球景气回升动能迟缓，通膨、利率上升及其他外部因素交织影响，全球经济呈现“低成长、高不确定”的格局。在此背景下，我们持续秉持“创新、专业、永续”的核心价值，稳健推动各项具弹性与前瞻的营运与转型策略，以因应多变的局势与绿色转型的长期趋势。在此，由衷感谢所有利害关係人的支持与鼓励，让我们在面临多重挑战时，仍展现出卓越的创新能力，连续两年入选科睿唯安（Clarivate）“全球百大创新机构（Top 100 Global Innovators™）”。我们将以更正面积极的态度，结合源源不绝的创造力，维持稳健的营运韧性，携手所有利害关係人迈向永续的未来。

迈向淨零未来：从减碳行动到产品永续的全方位转型

我们积极推动气候治理并展开气候调适行动，依据SBT 1.5℃情境订定减碳目标：“以2021年为基准年，2032年温室气体（范畴一和二）绝对减量50.4%，范畴三绝对减量30%”，并已于2024年通过SBTi审核。同年，我们的温室气体排放量（范畴一和二）已较2021年减少51%，大幅优于预期的淨零路径，稳健迈向2050年淨零目标。此外，我们已连续两年发布《气候相关财务揭露报告书》，并持续六年回复CDP问卷，2024年更首次于“气候变迁（Climate Change）”与“水安全（Water Security）”两项评比中，双双获得“A”领导等级（A List）肯定。我们亦响应RE100倡议，承诺于2040年前达成100%使用再生能源，目前已建置8座自发自用太阳能发电系统，并透过绿电转供与绿色电力交易凭证採购再生能源，2024年再生能源使用率达15%。在产品永续转型及发展方面，我们已将低碳理念融入产品开发技术及製造流程，针对产品生命週期各阶段明订策略及量化目标，并执行自主及ISO 14067产品碳足迹盘查，建置产品碳足迹平台，以掌握产品碳排结构，优化产品设计，提高节能效益，同时提升低碳材料使用率来强化产品永续竞争力，持续开发兼具经济价值与环保效益之低碳创新产品。
 

打造幸福企业：从善待员工到关怀社会的影响力

员工是公司永续经营的核心动力，因此，我们透过执行年度调薪、人权管理、培训课程、DEI意识推广、“睿智世代”友善职场计画、多样化的运动与团康活动，提升其工作与生活平衡，也为他们的健康加值，实践身为运动及幸福企业的责任，同时透过多元的沟通管道，聆听各年龄层同仁心声与建议，有效提升凝聚力和员工认同感，更积极投入青年培力，并依同仁职能落点安排对应课程，精准提升其专业能力。此外，我们与社会企业、在地大学及非营利组织合作“光之梦行者”、“银发微光”、“热血员工”、“箇中好手”、“点亮偏乡”、“希望农场”等六大计画，运用公司核心专业解决当前社会问题。针对城乡数位落差，持续举办“光耀科技营2.0”，为苗栗偏乡及非山非市国小四至六年级学生举办6天程式教学营，协助孩子们提前完成国一至国二上学期程式课程，并与队友合力完成两支游戏程式。面对日益增加的独老照护需求，我们推出“年菜送暖”、“远距传爱，健康无碍”与“暖心食堂”等“银发微光”三大计画，藉由与多家社企及NPO携手，积极解决独老问题，利用科技缩短偏乡与医疗资源的距离，补足福利机构之人力及资源缺口，全面关怀独老身心健康。
 

深化公司治理 强化永续与营运连结

我们已连续10年名列公司治理评鑑“上柜公司”前5%，并五度位居“市值100亿元以上之电子类上市柜公司”前10%，更获颁“上柜领航治理奖”，充分展现公司内部治理机制获得高度肯定。此外，为强化公司营运与永续发展的深度连结，我们于2024年正式将永续发展列入高阶管理阶层绩效指标之一，并以治理、环境、社会等永续指标为基准，计算高阶经理人KPI评分，预计于2025年产出ESG绩效与高阶管理阶层薪酬连结结果。而由董事长担任主任委员的“永续委员会”则定期向董事会报告永续发展及温室气体盘查执行情形，并将年度重大主题及永续报告书提报董事会进行核决，持续深化董事会在永续治理的角色与责任。
 

我们将持续致力于变革与创新，深耕关键零件与前瞻技术，并积极整合先进的AI与智能技术，加强智能应用与场域之间的紧密连结，持续为使用者提供更惊豔的影像生活体验，提升公司的永续竞争力，并以积极行动回应气候变迁的议题，将低碳理念导入产品开发过程，降低产品对环境之冲击以符合客户需求，持续响应全球永续发展倡议，携手利害关係人共同实现联合国永续发展目标，发挥正向影响力以共创永续世界！永续领航，擘划未来！

中强光电股份有限公司
董事长暨永续委员会主任委员