更新日期:2023年7月27日
供应商是我们永续营运的重要伙伴,中强光电台湾/大陆厂区共有1,688家供应商(含1,511家国内供应商,佔90%,及177家国外供应商)。我们依据供应商特性及其所提供的商品服务进行分类管理,并以在地採购优先为策略,促进在地经济发展,确保维持营运稳定,加速生产效率,尽可能减少运输期间产生的碳排放量。
为与供应商伙伴携手达成「永续共好」之愿景,我们针对生产性原料供应商制定「永续供应链管理办法」,包括要求供应商伙伴遵循准则、针对供应商进行风险评估、稽核、训练辅导、并藉由年度供应商大会表扬优秀供应商及分享永续趋势议题,以确保供应商伙伴能永续经营。此外,我们依据责任商业联盟行为准则(以下称为RBA)制定「责任商业联盟行为准则管理手册」来进行供应商管理,竭力敦促供应商重视道德、劳工人权、环境保护、健康安全等议题,彻底落实风险管理与营运持续计画,以期建立永续供应链。若供应商伙伴有任何永续相关建议,皆可透过CSR@coretroic.com进行提议及询问。
冲突金属是指来自刚果民主共和国冲突矿区之矿物,类别有铌钽铁矿,锡石,黑钨矿与黄金等。这些矿物提炼成钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)(简称3T矿物)、金(Au)和钴(Co)等,分别用于电子和其他产品。部分金属矿产已成为非洲刚果明主共和国武装叛乱团体的主要财源,用来交易军火、延续其与政府间的血腥冲突、蹂躏当地平民,因此引发国际争议。作为世界公民,我们认识到在受冲突影响和高风险区域从事矿产资源开採、交易、处理、出口存在可能造成重大不利影响的风险,并认识到我们有尊重人权、不助长冲突和不对环境和社会产生负面影响的义务。我们宣示并承诺不接受使用来自冲突矿区的金属。同时,亦要求供应商伙伴遵守以下政策:
我们将冲突矿产视为关键原材料并进行相关管理。我们不接受来自刚果及邻近冲突地区非法开採之金、钽、锡、钨、钴及云母,故,我们依照RBA制定「冲突矿产政策」及「无冲突矿产宣告」并新增于「永续承诺书」,且于年度供应商大会向供应商佈达冲突矿产管制要求,所有生产性原物料供应商必须签署「永续承诺书」,确保其能遵守冲突矿产相关规定,也将相关政策及调查结果公布于公司官网。
此外,影像产品事业群使用RMI CMRT 6.22及EMRT 1.11版本之冲突矿产调查表对所有生产性原物料供应商进行更详细的冲突矿产调查,回复率分别为94%及91%,未来将重新评估问卷发送对象,考虑排除客户指定及已公开宣告遵循冲突矿产规范之供应商,并引导未符合要求之供应商进行改善,以提高回复率。
节能产品事业群使用RMI CMRT 6.22、EMRT 1.02及EMRT 1.11版本之冲突矿产调查表对所有生产性电子类原物料供应商进行调查,回复率皆为100%。
目标 | 策略 | 绩效 |
|
【影像产品事业群】
|
|
【节能产品事业群】
|
|
我们透过e化平台及定期召开年度供应商大会等多元化沟通管道与供应商交流,并协助供应商伙伴解决问题,携手成长。
此平台包括公告区、MCD Request区(Material Composition Declaration Request,物质材料宣告专区)、供应商清单区。首页公告区提供新版绿色产品规格书、GPMS平台教育训练影片等资讯,避免供应商依循错误的法规内容或使用错误的表单,同时提供採购/工程师查询供应商文件上传状态、维护原物料供应商通讯录,供应商填写RoHS 2.0、SVHC、SDS资讯,及管理者依机种BOM表下载报表等功能。
为提高供应商伙伴的永续意识,辅导他们成为永续供应链,2022年已规划「线上绿色供应链平台」,包含永续线上课程、永续新知专栏、永续供应链规范签署文件上传、永续调查问卷平台、冲突矿产调查等功能,预计2023~2025年进行建置。
为落实供应链贸易安全管理,定期举办AEO贸易安全培训大会,2022年共42家供应商出席。
我们自2017年开始推动责任供应链,在品质、成本、交期、环保、安全与卫生等面向与供应商携手进步,同时透过现场辅导与面对面沟通等方式,提升供应链管理能力以实践永续承诺。为持续强化供应链靭性,提升应变适应力,2022年共举办2场永续供应商线上交流会议,共112家供应商与会,内容聚焦于永续趋势、气候变迁营运冲击调适、淨零目标、绿色供应链、绿色製程与产品概念分享及未来计画。我们将持续携手供应商伙伴成就共好供应链关係,同时呼吁供应链伙伴重视气候变迁议题,于环境面投入更多友善作为,共创永续供应链。
举办公司 | 昆山厂区 | 吴江厂区 |
举办次数 | 1次 | 1次 |
参加供应商家数 | 42家 | 70家 |
主要议题 |
|
|
★昆山厂区:颁发年度优秀供应商-「节能减排贡献奖」、「永续奖」及「绩优奖」予22家优秀供应商。「节能减排贡献奖」係指执行包材回收及循环使用胶框交货之供应商;「永续奖」係指在疫情期间完成交货并以昆山厂区为优先交货对象之供应商;「绩优奖」係指在疫情冲击下,为达成客户目标做出重大贡献之供应商。
★吴江厂区:颁发年度优秀供应商-「绿色产品HSF管理绩优奖」、「节能减排奖」及「永续奖」予11家优秀供应商。「绿色产品HSF管理绩优奖」係指提供符合绿色产品要求之物料且综合评比表现优良之供应商;「节能减排奖」係指交易期间,推动节电、水、废等对环境有具体减碳效益之措施的供应商;「永续奖」则颁给在指定时间内,供应绩效及应变能力有助提升供应链系统韧性之供应商。
我们与供应商共同推动废弃物再利用计画,实施塑胶、纸类等包装材料回收计画,除包装材料的回收,也利用可重複装载物料的包装出货及回收再用,不仅降低生产包材或承载物的原料耗用,同时也提倡循环再用及减少废弃等循环经济理念,对环境更佳友善。2022年共14家供应商响应压克力保护板、纸箱、托盘、栈板及泡沫箱等物料回收,回收率达98%。
2022 CDP供应商议合评价(Supplier Engagement Rating),中强光电再创佳绩,获得领导等级(A-),超过业界、亚洲及全球平均(C)。中强光电致力供应商伙伴关係,并积极进行气候变迁之减缓调适的价值链伙伴议合。评比项目为「供应链投入度(Supplier engagement)」、「碳管理目标达成度(Targets)」、「其他间接温室气体排放(Scope 3 emissions)」、「整体CDP气候变迁评分(Overall CDP Climate Change score)」及「公司治理(Governance)」五面向,中强光电已连续两年于「供应链投入度」及「其他间接温室气体排放」获得领导等级(A)。未来将持续投入价值链管理,携手与供应商及客户展现营运靭性最佳表现。
我们瞭解採购原物料及零组件过程中的环境足迹对环境造成之冲击,故,採购在地化为寻找供应商伙伴的重要策略,亦期望供应商伙伴尽可能以在地化採购的方式运作,共同为环境保护尽一份心力。2022年採购金额比例请参考下图。其中,影像产品事业群台湾及大陆厂区(昆山),係因产品之关键零组件须向特定国外供应商进行採购,以维持产品品质,故,在地採购比例较低,但其馀零组件採购,仍会致力于在地採购化。