更新日期：2025年01月10日
供应商是我们永续营运的重要伙伴，中强光电台湾/大陆厂区共有 1,520 家合格供应商（含 1,339 家国内供应商，佔 88%，及 181 家国外供应商）。我们依据供应商特性及其所提供的商品服务进行分类管理，并以在地採购优先为策略，促进在地经济发展，确保维持营运稳定，加速生产效率，尽可能减少运输期间产生的碳排放量。
为与供应商伙伴携手达成「永续共好」之愿景，我们针对生产性原料供应商制定「永续供应链管理办法」，包括要求供应商伙伴遵循准则、针对供应商进行风险评估、稽核、训练辅导、并藉由年度供应商大会表扬优秀供应商及分享永续趋势议题，以确保供应商伙伴能永续经营。此外，我们依据责任商业联盟行为准则（以下称为 RBA）制定「责任商业联盟行为准则管理手册」来进行供应商管理，竭力敦促供应商重视道德、劳工人权、环境保护、健康安全等议题，彻底落实风险管理与营运持续计画，以期建 立永续 供应链。 若供应商伙伴有任何永续 相 关 建 议 ， 皆可透过CSR@coretroic.com 进行提议及询问。
永续供应商管理规范
遵循准则
为有效执行永续供应链管理策略，于 2021 年订立相关管理措施，并以 RBA 为基础，制定「永续承诺书」，要求所有生产性原物料供应商必须签署（客户指定供应商、关係企业、已有永续公开资讯/报告书/证书而取得免签签呈之供应商皆免签），以确保供应商皆能遵守 RBA 7.0、绿色产品承诺（承诺并保证其产品符合「绿色产品採购规范」，并提供第三公证单位之 RoHS 测试实验室检测报告、环境危害物质问卷调查表、无铅零件可靠度调查表、安全资料表(SDS)、材质证明、测试综合表）、冲突矿产政策、无冲突矿产宣告、廉洁承诺书及环境永续及职安卫政策。2023 年共 530 家供应商必须签署「永续承诺书」，已有 510 家签署，签署率达 96%。
冲突矿产管理
评估风险
- RBA 自评问卷：为确实评估生产性原料供应商的各项永续风险，我们向所有需进行 RBA 稽核的供应商发送 RBA 自评问卷，让供应商先自行评估自身永续执行状况，并于其回复自评问卷后进行 RBA 实地稽核。
- ESG 风险评估问卷：为更了解供应商永续发展情形，以利后续辅导供应商成为永续供应链的一员，同时符合重要客户、外资、国际评比及永续规范要求，自 2022 年起陆续与第三方查证单位及重要客户洽谈，希望能以更有效率、更全面且可信度更高的方式进行供应商永续风险评估及调查，并于 2023 年底决议与客户–纬创资通合作「ESG 风险评估问卷」系统，透过 AI 初审机制，减少 60%人力及书面审查时间，并维持审核标准一致性，预计 2024 年上半年建置于「永续供应链网站」内，让供应商线上回填问卷，再根据自评结果鑑别供应商对永续管理的认知及管理程度，并进行永续风险分级，方能为供应商规画合适的改善措施。
- 冲突矿产调查表：
影像产品事业群：使用 RMI CMRT 6.31 及 EMRT 1.2 版本之冲突矿产调查表对所有生产性原物料供应商进行更详细的冲突矿产调查，回复率分别为 95%及 98%，未来将重新评估问卷发送对象，考虑排除客户指定及已公开宣告遵循冲突矿产规范之供应商，并引导未符合要求之供应商进行改善，以提高回复率。
节能产品事业群：使用 RMI CMRT 6.31 及 EMRT 1.2 版本之冲突矿产调查表对所有生产性电子类原物料供应商进行调查，回复率皆为 96%。 - 财务风险评估问卷：自 2020 年起，採购单位每年会将事业群主管核准的具潜在风险供应商名单交由财务单位进行年度供应商财务风险评估，财务单位则依据供应商之公开财务数据、财务报表、委由第三方徵信公司（例如：邓白氏或信用保险公司合作之徵信报告厂商）取得之报告来进行风险分级，并将最后结果上呈财务长核定，採购单位再依此结果将高风险供应商除名。2023 年共 10 家供应商接受财务风险评估，根据评估结果，4 家供应商为高度风险，4 家供应商为中度风险，2 家供应商为低度风险。针对高风险供应商，除拟定更严苛的风险管理措施并要求尽速改善外，也极力寻找替代供应商，以降低潜在风险；针对低度及中度风险供应商，已拟定风险管理方针并要求尽速改善。而在 2022 年共 4 家接受财务风险评估的供应商中，其中 1 家仍被列为 2023 年高度风险，採购单位已降低该供应商之订单分配比率，并持续追踪后续状况；另外 3 家则是经判断后确认已无断料及求偿风险，故于 2023 年供应商风险名单剔除。
训练辅导
绿色产品管理系统(GPMS)
此平台包括公告区、MCD Request 区（Material Composition Declaration Request，物质材料宣告专区）、供应商清单区。首页公告区提供新版绿色产品规格书、GPMS 平台教育训练影片等资讯，避免供应商依循错误的法规内容或使用错误的表单，同时提供採购/工程师查询供应商文件上传状态、维护原物料供应商通讯录，供应商填写 RoHS 2.0、SVHC、SDS 资讯，及管理者依机种 BOM 表下载报表等功能。
永续供应链网站
永续共好
年度供应商大会&永续主题讲座
我们自 2017 年开始推动责任供应链，在品质、成本、交期、环保、安全与卫生等面向与供应商携手进步，同时透过现场辅导与面对面沟通等方式，提升供应链管理能力以实践永续承诺。为持续强化供应链靭性，提升应变适应力。2023 年度供应商大会聚焦于永续趋势、并与供应商伙伴分享公司永续发展管理成果、永续供应链管理策略、绿色製程与产品概念、未来永续发展计画。我们将持续携手供应商伙伴成就共好供应链关係，同时呼吁供应商伙伴重视气候变迁议题，于环境面投入更多友善作为，共创永续供应链。
优秀供应商奖
昆山厂区：颁发年度优秀供应商－「节能减排贡献奖」、「永续奖」及「绩优奖」予22家优秀供应商。「节能减排贡献奖」係指执行包材回收及循环使用胶框交货之供应商；「永续奖」係指在疫情期间完成交货并以昆山厂区为优先交货对象之供应商；「绩优奖」係指在疫情冲击下，为达成客户目标做出重大贡献之供应商。
吴江厂区：颁发年度优秀供应商－「绿色产品HSF管理绩优奖」、「节能减排奖」及「永续奖」予11家优秀供应商。「绿色产品HSF管理绩优奖」係指提供符合绿色产品要求之物料且综合评比表现优良之供应商；「节能减排奖」係指交易期间，推动节电、水、废等对环境有具体减碳效益之措施的供应商；「永续奖」则颁给在指定时间内，供应绩效及应变能力有助提升供应链系统韧性之供应商。
供应商循环联盟
我们与供应商共同推动废弃物再利用计画，实施塑胶、纸类等包装材料回收计画，除包装材料的回收，也利用可重複装载物料的包装出货及回收再用，不仅降低生产包材或承载物的原料耗用，同时也提倡循环再用及减少废弃等循环经济理念，对环境更佳友善。2023 年共 22 家供应商响应压克力保护板、纸箱、托盘、栈板、胶箱、台车、塑胶及发泡护材等物料回收，回收率达 97%。
外界CDP之伙伴关係肯定
2023 CDP 供应商议合评价(Supplier Engagement Rating)，中强光电更上一层楼，获得最佳评级A（领导等级），超过业界、亚洲及全球平均(C)。我们致力供应商伙伴关係，并积极进行气候变迁之减缓调适的价值链伙伴议合。评比项目为「供应链投入度(Supplier engagement)」、「碳管理目标达成度(Targets)」、「其他间接温室气体排放(Scope 3 emissions)」、「整体 CDP 气候变迁评分(Overall CDP Climate Change score)」及「公司治理(Governance)」五面向，我们于「供应链投入度」、「碳管理目标达成度」及「其他间接温室气体排放」等三项评比获得最佳评级 A（领导等级）。未来将持续投入价值链管理，携手与供应商及客户展现营运靭性最佳表现。
在地採购
我们瞭解採购原物料及零组件过程中的环境足迹对环境造成之冲击，故，採购在地化为寻找供应商伙伴的重要策略，亦期望供应商伙伴尽可能以在地化採购的方式运作，共同为环境保护尽一份心力。2023 年採购金额比例请参考下图。其中，节能产品事业群台湾厂区积极落实在地採购策略，其比例高达 97%，而影像产品事业群台湾及大陆厂区（昆山），係因产品之关键零组件须向特定国外供应商进行採购，以维持产品品质，故，在地採购比例较低，但其馀零组件採购，仍会致力于在地採购化。
