更新日期:2022年07月07日
供应商是我们永续营运的重要伙伴,中强光电台湾/大陆厂区共有1,639家供应商(含1,422家国内供应商,佔87%,及217家国外供应商)。我们依据供应商特性及其所提供的商品服务进行分类管理,并以在地採购优先为策略,促进在地经济发展,确保维持营运稳定,加速生产效率,尽可能减少运输期间产生的碳排放量。
为与供应商伙伴携手达成「永续共好」之愿景,我们针对生产性原料供应商制定「永续供应链管理办法」,包括要求供应商伙伴遵循准则、针对供应商进行风险评估、稽核、训练辅导、并藉由年度供应商大会表扬优秀供应商及分享永续趋势议题,以确保供应商伙伴能永续经营。此外,我们依据责任商业联盟行为准则(以下称为RBA)制定「责任商业联盟行为准则管理手册」来进行供应商管理,竭力敦促供应商重视道德、劳工人权、环境保护、健康安全等议题,彻底落实风险管理与营运持续计画,以期建立永续供应链。
吴江厂–苏州璨曜光电及昆山厂–昆山扬皓光电皆于2021 年自主申请RBA VAP,分别获评170分及164.2分,皆达到银级标准,充分展现绿色企业领导力。
冲突金属是指来自刚果民主共和国冲突矿区之矿物,类别有铌钽铁矿,锡石,黑钨矿与黄金等。这些矿物提炼成钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)(简称3T矿物)、金(Au)和钴(Co)等,分别用于电子和其他产品。部分金属矿产已成为非洲刚果明主共和国武装叛乱团体的主要财源,用来交易军火、延续其与政府间的血腥冲突、蹂躏当地平民,因此引发国际争议。作为世界公民,我们认识到在受冲突影响和高风险区域从事矿产资源开採、交易、处理、出口存在可能造成重大不利影响的风险,并认识到我们有尊重人权、不助长冲突和不对环境和社会产生负面影响的义务。我们宣示并承诺不接受使用来自冲突矿区的金属。同时,亦要求供应商伙伴遵守以下政策:
我们依照RBA制定「冲突矿产政策」及「无冲突矿产宣告」并新增于「永续承诺书」,且于年度供应商大会向供应商佈达冲突矿产管制要求,所有生产性原物料供应商必须签署「永续承诺书」,确保其能遵守冲突矿产相关规定,也将相关政策及调查结果公布于公司官网。
此外,影像产品事业群为符合客户需求,使用RMI CMRT 6.1版本之「冲突矿产调查表」,调查所有生产性原物料供应商提供之物料中所使用的金(Au)、钽(Ta)、锡(Sn)、钨(W)冶炼厂资讯,2021年共208家回复,回复率达100%。
目标 | 策略 | 绩效 |
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【影像产品事业群】
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【节能产品事业群】
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我们透过e化平台及定期召开年度供应商大会等多元化沟通管道与供应商交流,并协助供应商伙伴解决问题,携手成长。
为落实供应链贸易安全管理,定期举办AEO贸易安全培训大会,2021年共36家供应商出席。
我们自2017年开始推动责任供应链,在品质、成本、交期、环保、安全与卫生等面向与供应商携手进步,同时透过现场辅导与面对面沟通等方式,提升供应链管理能力以实践永续承诺。为持续强化供应链靭性,提升应变适应力,2021年台湾及吴江厂区分别办理永续供应链线上交流会议,共112家供应商与会,交流内容包括永续趋势、供应链管理方向及未来计画、气候变迁营运冲击调适、淨零目标及HSF & UL管理宣导。未来将持续携手供应商伙伴共同成长,成就共好的供应链伙伴关係,同时呼吁供应链伙伴重视气候变迁议题,于环境面投入更多友善作为,共创永续供应链。
举办公司 | 台湾厂区 | 吴江厂区 |
举办次数 | 1次 | 1次 |
参加供应商家数 | 34家 | 78家 |
主要议题 |
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台湾及吴江厂区为表扬优秀供应商,特别于年度供应商大会颁发年度优秀供应商-「金质奖」及「永续发展奖」,「金质奖」係指在指定交期内,高度配合并提供品质优良物料.综合评比表现优良之供应商伙伴;「永续发展奖」则颁给于交易期间,回收包材并重複使用载具,对环境有具体减碳效益之供应商伙伴。吴江厂更邀请优秀供应商分享节能减碳作为,希望抛砖引玉影响更多供应商伙伴加入永续行列。
我们与供应商共同推动废弃物再利用计画,实施塑胶、纸类等包装材料回收计画,除包装材料的回收,也利用可重複装载物料的包装出货及回收再用,不仅降低生产包材或承载物的原料耗用,同时也提倡循环再用及减少废弃等循环经济理念,对环境更佳友善。2021年共8家供应商共同响应,回收胶框、Tray盘、压克力保护板、纸箱、托盘、栈板及胶箱,回收率达96%。
2021 CDP供应商合作评级(Supplier Engagement Rating),中强光电获得Management B成绩,超过全球企业平均(B- Level)。中强光电致力供应商伙伴关係,并积极进行气候变迁之减缓调适的价值链伙伴议合。评比项目为「供应链投入度Supplier engagement」、「碳管理目标达成度Targets」、「其他间接温室气体排放Scope 3 emissions」、「整体CDP气候变迁评分Overall CDP Climate Change score」及「公司治理Governance」五面向,中强光电以「供应链投入度」及「其他间接温室气体排放」获得标竿肯定。未来将持续投入价值链管理,携手与供应商及客户展现营运靭性最佳表现。
我们瞭解採购原物料及零组件过程中的环境足迹对环境造成之冲击,故,採购在地化为寻找供应商伙伴的重要策略,亦期望供应商伙伴尽可能以在地化採购的方式运作,共同为环境保护尽一份心力。2021年採购金额比例请参考下图。其中,影像产品事业群台湾及大陆厂区(昆山),係因产品之关键零组件须向特定国外供应商进行採购,以维持产品品质,故,在地採购比例较低,但其馀零组件採购,仍会致力于在地採购化。