更新日期:2025年06月06日
 

環境保護委員會

  • 2015年成立,負責進行環境風險控管,並訂立明確且符合企業永續經營理念之環境永續發展策略及短中長期目標,推動節能減碳專案以提升環境管理績效。
  • 由企業資源中心主管擔任主任委員,每季召開會議,檢討各項計畫之成效,以有效降低營運活動對環境的衝擊。

委員會成員及架構

主任委員
主任委員

由企業資源中心主管擔任。

負責委員召集、主持會議及督導委員會之正常運作。

管理代表
管理代表

由ISO 14001環境管理系統管理代表擔任。

負責委員會決議事項之執行成效檢討、彙整。

總幹事及執行秘書
總幹事及執行秘書

由環安單位主管及總機構環安人員擔任。

負責召集會議、擬訂節能減碳方案、委員會會議決議事項之成效追蹤、委員會會議紀錄、文書管理及其他與委員會運作相關工作。

委員
委員

由公司「研發、製造、產品、品質、人力、資訊、員工服務、採購、廠務等單位主管或其代表」擔任。

負責組織內所有與環保相關議題研擬、推動與執行。


氣候變遷風險策略

  • 透過2024年重大主題分析,共識別出6項環境面關注議題,其關注度由高至低依序為氣候變遷、綠色製程與產品管理、廢棄物管理、原物料管理、水資源管理、生物多樣性。
  • 氣候變遷已成為近年來全球最關注也最具衝擊性的永續議題,中強光電以「環境永續4G力」為核心,持續推行友善環境措施及「綠生活實踐計畫」,邀請綠色夥伴參與「綠地球、綠行動、綠知識」,並藉由提升員工節能環保意識,和減少辦公活動用水及二氧化碳排放來打造綠色工廠,希冀以綠色文化擴大影響力,為減緩氣候變遷所造成的環境衝擊盡一己之力。
  • 簽署支持TCFD(氣候相關財務揭露)、成立TCFD小組、開辦TCFD課程、導入TCFD架構並執行氣候相關風險及機會鑑別,以利評估氣候變遷風險對財務的影響。並於2023年重新鑑別、更新風險與機會關注項目及初步評估財務影響,2023年依據國際氣候變遷趨勢與利害關係人關注議題,蒐集各類氣候相關風險與機會,包含轉型風險(政策和法規風險、技術風險、市場風險、名譽風險)、實體風險(立即性風險、長期性風險)及其他風險與機會,以建立氣候風險與機會清單,並鑑別出6項轉型風險、1項實體/其他風險與7項機會。針對各項風險及機會進行潛在衝擊類型、潛在衝擊強度及發生可能性之量化評估,再將風險及機會依評估結果分級與排序,並針對風險與機會擬訂因應策略,以降低負面影響並提升組織氣候韌性,創造未來商機。除氣候變遷風險與機會鑑別外,亦對各項目進行潛在財務影響分析,以研擬相關方案與策略,2024年將根據2023年鑑別的風險,持續實施因應策略,以有效應對未來氣候挑戰。
  • 加入台灣氣候聯盟(TCP)及台灣淨零行動聯盟(TANZE),並已連續6年回覆CDP問卷,2024年更首度於氣候變遷及水問卷皆獲評「A」領導等級(A list),供應商議合評比也榮獲「A」領導等級,展現卓越永續實力。
  • 2022年向SBTi提出承諾書,以SBT 1.5℃情境為基準進行目標設定,2023年正式提交以SBT 1.5℃情境為基準設定的科學基礎減量目標-「以2021年為基準,2032年溫室氣體(範疇一和二)絕對減量50.4%,範疇三絕對減量30%」,並於2024年通過SBTi審核,為長期減碳行動規劃奠定堅實基礎。
  • 為展現對環境保護的堅定承諾,中強光電於2024年主動簽署4項國際環保倡儀承諾,包含針對生物多樣性簽署之「生物多樣性暨不毀林承諾」,並運用BRF進行評估,希冀於2050年對環境生態產生淨正向影響及達成不毀林目標,亦積極投入環境公益活動和回應在地公部門需求,除連續五年認養公廁與海岸,並將環保活動效益轉為捐款金額,更首度辦理綠色旅遊,由內而外擴大綠色影響力。