更新日期：2023年7月27日

环境保护管理委员会

由企业资源中心主管担任。

负责委员召集、主持会议及督导委员会之正常运作。

由ISO 14001环境管理系统管理代表担任。

负责委员会决议事项之执行成效检讨、彙整。

由环安单位主管及总机构环安人员担任。

负责召集会议、拟订节能减碳方案、委员会会议决议事项之成效追踪、委员会会议纪录、文书管理及其他与委员会运作相关工作。

由公司「研发、製造、产品、品质、人力、资讯、员工服务、採购、厂务等单位主管或其代表」担任。

负责组织内所有与环保相关议题研拟、推动与执行。

气候变迁风险策略

透过2022年重大主题分析，共识别出6项环境面关注议题，其关注度由高至低依序为气候变迁、绿色製程与产品管理、废弃物管理、供应链管理（环境面）、原物料管理、水资源管理。
以「环境永续4G力」为核心，订立「绿产品」、「绿产链」、「绿生产」及「绿生活」等四大主题持续推动环境永续措施，积极推动减碳方案与提高再生能源使用率，并以实际行动响应国内外气候倡议。详细请至本网站「气候变迁管理」。
签署支持TCFD（气候相关财务揭露）、成立TCFD小组、开办TCFD课程、导入TCFD架构并执行气候相关风险及机会鑑别，以利评估气候变迁风险对财务的影响，详细请至本网站「气候变迁管理」。
加入台湾气候联盟(TCP)及台湾淨零行动联盟(TANZE)、回复CDP气候变迁及水安全问卷且均获得管理等级(B)，供应商议合评价更获得领导等级(A-)
减碳目标以SBT绝对减量之「升温1.5℃」情境进行目标设定，2022年公开承诺「2025年温室气体（类别1和2）减量25%、2032年温室气体（类别1和2）减量50%、2050年达到淨零排放」之目标，同时向SBTi提交减碳承诺书并获准。