更新日期:2020年08月03日
 

智慧财产管理计画

本公司事业群每年会依据营运目标,制定产品和技术开發路线图(roadmap),考虑质与量并进方式,依据不同的产品、不同的技术类型和层次,动态调整申请国和申请数量与类型,进行不同程度的专利佈局。对于公司重要产品或者重要技术,若公司拥有之专利数不足,初期会从不同的技术类型(例如光学、机构、散热、材料、软体、电子控制等)以及产品的不同零组件或模组鼓励研發人员踊跃申请专利,藉此建构完整保护,当累积一定数量时,则改以提升专利品质为主。此外,为确保公司产品对应技术能获得专利保护,专利工程师会依据事业单位要求,参与产品开發流程以进行技术挖掘并申请对应的专利。
 

  • 专利保护措施:为保护公司技术开發和建构的智慧财产权组合,中强光电从87年开始即制定「专利权及技术开發奖励办法」,并由智权部门负责统管集团专利申请与维护相关工作。为了持续激励员工提出创新技术和专利申请,公司不定期的修订奖励办法奖励制度,以增加或提高奖励金额。经过多年的修订,现行办法规定了七种类型的奖励,包含提案奖励、专利获证奖励、专利应用奖励、营业秘密应用奖励、比赛奖励、精神鼓励以及特殊重大利益奖励。此外,智权部门会不定期的对同仁进行智慧财产权相关教育训练,以提升同仁对智慧财产权的认识。
  • 智权取得/处分:智权部门与法务部门合作,于2011年制定「取得或处分无形资产暨授权作业说明书」,规范各事业群及子公司在有关无形资产取得及处分的处理原则,包含专利权、商标权、着作权、营业秘密等智慧财产,并分别规定从第三者处取得无形资产或将公司无形资产处分予第三者应遵循之程序和处理方式。
  • 技术性营业秘密管理:智权部门与法务部门合作,于2014年制定「技术性营业秘密文件管理办法」,规范技术性营业秘密层级、使用方式以及相关管理方法。

执行情形

本公司每年定期将智慧财产相关事项提报至董事会报告,最近一次提报日期为2020年07月27日。

为了加强公司智慧财产权有效管理和自动化与数位转型与知识分享,从2008年开始积极推动相关优化作业流程,近年来主要执行情形如下:

  • 2013年开始开發电子化签核流程,包含专利申请评估、内部审查、核驳评估、领证评估、年费评估、奖励提报等涵盖专利生命週期的不同活动。
  • 2016年3月完成商标管理平台,藉此管理公司和集团相关子公司的商标。
  • 2019年导入内部专利检索系统平台,让研發人员、發明人、部门主管与智权人员可以即时透过内部网站,检索公司集团专利技术内容,并掌握各国申请状态。
  • 2020年进一步优化电子化流程与内部专利检索系统平台的功能,在营运单位确认要进行专利领证的同时,即可由系统自动發出电子邮件询问是否有应用于产品,以便可以申请专利应用奖金,同时在内部专利检索系统平台建立一键下载专利证书功能,让使用者或业务单位可以依据需求,下载专利文件。

取得智慧财产清单与成果

  • 专利:截至2020年06月17日,已经获准并仍有效的各国专利共1,300件,申请中之各国专利共974 件。
    状态 發明 新型 外观设计 总数
    获准并有效 943 353 4 1,300
    申请中 911 62 1 974
  • 商标:截至2020年06月17日,已经获准并仍有效的各国商标共44件,申请中之各国商标共3 件。