智慧财产管理计画

本公司每年会依据营运目标，制定产品和技术开发路线图(roadmap)，考虑质与量并进方式，依据不同的产品、不同的技术类型和层次，动态调整申请国、申请数量与类型，以进行不同程度的专利佈局，并检视申请中的专利技术与范围，提出互补性之技术设计与创新，搭配各国不同的专利制度和优先权的主张，适时提出专利申请，以补足公司专利佈局缺口。

针对公司的重要产品或技术，若公司拥有之专利数不足，初期会从不同的技术类型（例如：光学、机构、散热、材料、软体、电子控制等）以及产品的不同零组件或模组鼓励研发人员踊跃申请专利，藉此建构完整保护，当累积一定数量时，则改以提升专利品质为主。此外，为确保公司产品对应技术能获得专利保护，专利工程师会依据事业单位要求，参与产品开发流程以进行技术挖掘并申请对应的专利。

此外，对于关键技术与零组件，智权处会製作相关专利地图供研发单位参考，供研发单位了解尚未申请专利之技术，从而进一步开发相关技术以补足公司专利技术缺口。
 

• 专利保护措施：
  1. 专责单位：以「专利权及技术开发奖励办法」为原则，由智权处负责统管集团专利申请与维护相关工作，并每年评估各核准专利是否继续维护或另作处置。
  2. 奖励制度：设立「专利英雄榜」，每月于公司内部网站公告各事业群专利提案数及核准专利之提案人及专利内容，其奖励方式包含：提案奖励、专利获证奖励、专利应用奖励、营业秘密应用奖励、比赛奖励、精神鼓励以及特殊重大利益奖励。2022年更新大陆专利权及技术开发奖励办法，并提高专利奖励金额，鼓励发明人提案以提高专利申请数量，共核发超过新台币255万元，较2021年增加108%。
  3. 教育训练：2022年吴江厂开办「专利基础知识」课程，为研发人员讲解专利佈局概念与作业方式，共92人次参训。
• 智权取得/处分：制定「取得或处分无形资产暨授权作业说明书」，规范有关无形资产取得及处分的处理原则，包含专利权、商标权、着作权、营业秘密等智慧财产，并分别规定从第三者处取得无形资产或将公司无形资产处分予第三者应遵循之程序和处理方式。
• 技术性营业秘密管理：制定「技术性营业秘密文件管理办法」，规范技术性营业秘密层级、使用方式及相关管理方法。

执行情形

本公司每年定期将智慧财产相关事项提报至董事会报告，最近一次提报日期为2023年07月31日。

为了加强公司智慧财产权有效管理和自动化与数位转型与知识分享，从2008年开始积极推动相关优化作业流程，近年来主要执行情形如下：

• 2013年开始开发电子化签核流程，包含专利申请评估、内部审查、核驳评估、领证评估、年费评估、奖励提报等涵盖专利生命週期的不同活动。
• 2016年3月完成商标管理平台，藉此管理公司和集团相关子公司的商标。
• 2019年导入内部专利检索系统平台，让研发人员、发明人、部门主管与智权人员可以即时透过内部网站，检索公司集团专利技术内容，并掌握各国申请状态。
• 2020年进一步优化电子化流程与内部专利检索系统平台的功能，在营运单位确认要进行专利领证的同时，即可由系统自动发出电子邮件询问是否有应用于产品，以便可以申请专利应用奖金，同时在内部专利检索系统平台建立一键下载专利证书功能，让使用者或业务单位可以依据需求，下载专利文件。
• 2021年优化智权处案件管理流程，并完成智权处案件分配、管理与作业流程之电子化，以利案件有效追踪与管理，同时与相关单位合作，完成公司的投影技术专利盘点，以了解公司专利价值。
• 2022年优化专利管理系统，补足所有专利说明书并完成系统自动化功能，减少人力作业并提高资讯正确度，有效追踪与管理案件，同时与相关单位合作，完成公司投影技术专利盘点，以了解公司专利价值。此外，已完成修订台湾与大陆「专利权及技术开发奖励办法」，整併及改善两地既有的专利申请提案电子签核系统。
• 2023年完成台湾和大陆厂区专利申请提案电子签核系统与专利相关奖金电子签核系统的整合，让签核相关资讯能更自动化的导入内部专利检索系统平台，优化智慧财产管理流程与作业。

取得智慧财产清单与成果

• 专利：截至2023年06月16日，已经获准并仍有效的各国专利共2,135件，申请中之各国专利共985件。

  状态	发明	新型	外观设计	总数
  获准并有效	1,606	527	2	2,135
  申请中	975	10	0	985

• 商标：截至2023年06月16日，已经获准并仍有效的各国商标共53件。