更新日期:2024年08月06日
 

环境保护管理委员会

  • 2015年成立,负责进行环境风险控管,并订立明确且符合企业永续经营理念之环境永续发展策略及短中长期目标,推动节能减碳专案以提升环境管理绩效。
  • 由企业资源中心主管担任主任委员,每季召开会议,检讨各项计画之成效,以有效降低营运活动对环境的冲击。

委员会成员及架构

主任委员
主任委员

由企业资源中心主管担任。

负责委员召集、主持会议及督导委员会之正常运作。

管理代表
管理代表

由ISO 14001环境管理系统管理代表担任。

负责委员会决议事项之执行成效检讨、彙整。

总干事及执行秘书
总干事及执行秘书

由环安单位主管及总机构环安人员担任。

负责召集会议、拟订节能减碳方案、委员会会议决议事项之成效追踪、委员会会议纪录、文书管理及其他与委员会运作相关工作。

委员
委员

由公司「研发、製造、产品、品质、人力、资讯、员工服务、採购、厂务等单位主管或其代表」担任。

负责组织内所有与环保相关议题研拟、推动与执行。

委员会成员及架构


气候变迁风险策略

  • 透过2023年重大主题分析,共识别出6项环境面关注议题,其关注度由高至低依序为气候变迁、绿色製程与产品管理、废弃物管理、供应链管理(环境面)、原物料管理、水资源管理。
  • 以「环境永续 4G力」为核心,持续推行友善环境措施及「绿生活实践计画」,邀请绿色伙伴参与「绿地球、绿行动、绿知识」 并藉由提升员工节能环保意识,和减少办公活动用水及二氧化碳排放来打造绿色工厂希冀以绿色文化扩大影响力,为减缓气候变迁所造成的环境冲击尽一己之力。详细请至本网站「气候变迁管理」。
  • 签署支持TCFD(气候相关财务揭露)、成立TCFD小组、开办TCFD课程、导入TCFD架构并执行气候相关风险及机会鑑别,以利评估气候变迁风险对财务的影响。并于2023年重新鑑别、更新风险与机会关注项目及初步评估财务影响,针对 2023年鑑别之风险与机会项目拟订因应策略。详细请至本网站「气候变迁管理」。
  • 加入台湾气候联盟(TCP)及台湾淨零行动联盟(TANZE)、回复CDP气候变迁及水安全评比皆获得 B(管理等级),高于业界、亚洲及全球平均
  • 减碳目标以SBT绝对减量之「升温1.5℃」情境进行目标设定,2022年公开承诺「2025年温室气体(类别1和2)减量25%、2032年温室气体(类别1和2)减量50%、2050年达到淨零排放」之目标,同时向SBTi提交减碳承诺书并获准,并已于2024年04月通过审核。