2024/09/18
中强光电连续13年荣获"天下永续公民奖"并首度取得"天下人才永续奖"
由《天下杂誌》连续主办18年的台湾永续指标奖项－“天下永续公民奖”，日前公布2024年获奖名单，中强光电在超过200家企业的激烈竞争下，荣获“大型企业．製造业组”第11名，全体大型企业第22名，连续2年排名上升5名，累计连续13年获得“天下永续公民奖”并首度获得“天下人才永续奖”的肯定，彰显了中强光电在推动永续转型方面的努力，以及成功将ESG理念融入公司日常营运的成果。
在公司治理方面，中强光电积极提升资讯品质与透明度、强化内部治理机制，并推动董事会的多元化。目前董事会由7名董事组成，其中包含1名女性董事，成员在年龄、专业背景、技能与产业经历方面皆展现多元性。同时，公司每三年委託外部独立机构进行董事会绩效评估，并每年对董事会、董事会成员及各功能性委员会的绩效进行内部评估。此外，由董事长担任主任委员的“永续委员会”亦由委员暨执行代表－财务长每年向董事会报告永续发展情形及每季报告温室气体盘查执行情形，并将年度重大主题及永续报告书提报董事会进行核决，持续深化董事会在永续治理的角色与责任。
在企业承诺方面，中强光电致力打造多元共融的幸福职场，除了提供多元线上及实体学习资源外，亦协助员工规划个人发展蓝图、推动青年培力专案，并举办产业趋势、创业与团队领导相关讲座，培养中高阶主管的策略佈局、产业分析和领导能力。此外，公司亦建立多元沟通管道，聆听员工声音，鼓励员工创新发想，与员工携手打造可持续学习的工作环境。同时，公司设有弹性工时、优于法令的全薪黄金周休假、全薪志工假、新人弹休假、年度健康检查，并提供45岁以上及二期高血压同仁进行心电图检查，以打造工作与生活平衡的健康职场。此外，公司建立“企业书院三代木计画”，与元智大学合作提供学生客製化课程与学期实习机会，由企业主管及资深员工共同指导，协助学员培养产业知识与职场技能，深化人才培育，实现产学双赢。
在社会参与方面，中强光电携手萤火虫爱之光服务队、社会企业、非营利组织、在地大学、客户及供应商等利害关係人，共同执行“点亮偏乡”、“光之梦行者”、“热血员工”、“箇中好手”、“银发微光”等五大公益计画，希望能运用公司核心专业，解决社会现存问题。针对城乡数位及资源落差，我们持续与国立阳明交通大学电机系学生及程式老爹三方合作举办“光耀科技营2.0”，为苗栗偏乡及非山非市国小四~ 六年级学生举办6天程式教学营，不仅协助孩子提前完成国一至国二上学期的程式课程，孩子还能与队友合力完成两支游戏程式。而面对台湾高龄社会下日益增加的独老照护需求，我们从长者物资、饮食及健康需求着手，规划“年菜送暖”、“远距传爱，健康无碍”、“暖心食堂”等三大“银发微光”计画，希望与多家社企及NPO携手解决独老问题，用科技缩短偏乡与医疗距离，补足福利机构人力及资源缺口，让长者生理及心理温饱，拥有良好健康状态，达到在地安老的美好愿景。
在环境永续方面，中强光电于2022年发布“淨零承诺”，承诺于2050年达成淨零排放，也依据SBT 1.5℃情境订定减碳目标：“以2021年为基准年，2032年温室气体（范畴一和二）绝对减量50.4%，范畴三绝对减量30%”，并于2024年通过SBTi审核。此外，公司已连续两年发行“年度气候相关财务揭露报告书”，并连续5年回复CDP问卷，2023年供应商议合评价获最佳评级A（领导等级），气候变迁评比与水安全评比皆达B（管理等级），同时加入“台湾气候联盟”及“台湾淨行动联盟”，与供应链伙伴合作，强化组织气候韧性。在减碳实践上，公司持续建置太阳能发电系统，再搭配绿电转供及购买再生能源凭证，有效提高再生能源使用比例，同时建置产品碳足迹盘查平台，以了解产品排碳热点，并提高再生原料使用率及落实永续供应链管理，降低产品碳足迹及能资源耗用，充分展现落实气候承诺的决心与成效。
未来，中强光电将持续加强与价值链的沟通与合作，期望能携手创造多赢共荣的长期正效益，共同为环境、社会与人类创造更正向的连结、互动与发展。 关于天下永续公民奖 2024年“天下永续公民奖”邀请2021年至2023年内有2年获利为正的台湾企业参赛，参考国际指标与评量方法，综合“公司治理”、“企业承诺”、“社会参与”、“环境永续”四大构面，评选出台湾最佳永续企业。排名方式也从过往跨产业混合选出五十强榜单，首次改为“製造、服务、金融”三大产业独立排名，以反映不同产业与组织的各自特色。
关于天下永续公民奖
2024年“天下永续公民奖”邀请2021年至2023年内有2年获利为正的台湾企业参赛，参考国际指标与评量方法，综合“公司治理”、“企业承诺”、“社会参与”、“环境永续”四大构面，评选出台湾最佳永续企业。排名方式也从过往跨产业混合选出五十强榜单，首次改为“製造、服务、金融”三大产业独立排名，以反映不同产业与组织的各自特色。
在公司治理方面，中强光电积极提升资讯品质与透明度、强化内部治理机制，并推动董事会的多元化。目前董事会由7名董事组成，其中包含1名女性董事，成员在年龄、专业背景、技能与产业经历方面皆展现多元性。同时，公司每三年委託外部独立机构进行董事会绩效评估，并每年对董事会、董事会成员及各功能性委员会的绩效进行内部评估。此外，由董事长担任主任委员的“永续委员会”亦由委员暨执行代表－财务长每年向董事会报告永续发展情形及每季报告温室气体盘查执行情形，并将年度重大主题及永续报告书提报董事会进行核决，持续深化董事会在永续治理的角色与责任。
在企业承诺方面，中强光电致力打造多元共融的幸福职场，除了提供多元线上及实体学习资源外，亦协助员工规划个人发展蓝图、推动青年培力专案，并举办产业趋势、创业与团队领导相关讲座，培养中高阶主管的策略佈局、产业分析和领导能力。此外，公司亦建立多元沟通管道，聆听员工声音，鼓励员工创新发想，与员工携手打造可持续学习的工作环境。同时，公司设有弹性工时、优于法令的全薪黄金周休假、全薪志工假、新人弹休假、年度健康检查，并提供45岁以上及二期高血压同仁进行心电图检查，以打造工作与生活平衡的健康职场。此外，公司建立“企业书院三代木计画”，与元智大学合作提供学生客製化课程与学期实习机会，由企业主管及资深员工共同指导，协助学员培养产业知识与职场技能，深化人才培育，实现产学双赢。
在社会参与方面，中强光电携手萤火虫爱之光服务队、社会企业、非营利组织、在地大学、客户及供应商等利害关係人，共同执行“点亮偏乡”、“光之梦行者”、“热血员工”、“箇中好手”、“银发微光”等五大公益计画，希望能运用公司核心专业，解决社会现存问题。针对城乡数位及资源落差，我们持续与国立阳明交通大学电机系学生及程式老爹三方合作举办“光耀科技营2.0”，为苗栗偏乡及非山非市国小四~ 六年级学生举办6天程式教学营，不仅协助孩子提前完成国一至国二上学期的程式课程，孩子还能与队友合力完成两支游戏程式。而面对台湾高龄社会下日益增加的独老照护需求，我们从长者物资、饮食及健康需求着手，规划“年菜送暖”、“远距传爱，健康无碍”、“暖心食堂”等三大“银发微光”计画，希望与多家社企及NPO携手解决独老问题，用科技缩短偏乡与医疗距离，补足福利机构人力及资源缺口，让长者生理及心理温饱，拥有良好健康状态，达到在地安老的美好愿景。
在环境永续方面，中强光电于2022年发布“淨零承诺”，承诺于2050年达成淨零排放，也依据SBT 1.5℃情境订定减碳目标：“以2021年为基准年，2032年温室气体（范畴一和二）绝对减量50.4%，范畴三绝对减量30%”，并于2024年通过SBTi审核。此外，公司已连续两年发行“年度气候相关财务揭露报告书”，并连续5年回复CDP问卷，2023年供应商议合评价获最佳评级A（领导等级），气候变迁评比与水安全评比皆达B（管理等级），同时加入“台湾气候联盟”及“台湾淨行动联盟”，与供应链伙伴合作，强化组织气候韧性。在减碳实践上，公司持续建置太阳能发电系统，再搭配绿电转供及购买再生能源凭证，有效提高再生能源使用比例，同时建置产品碳足迹盘查平台，以了解产品排碳热点，并提高再生原料使用率及落实永续供应链管理，降低产品碳足迹及能资源耗用，充分展现落实气候承诺的决心与成效。
未来，中强光电将持续加强与价值链的沟通与合作，期望能携手创造多赢共荣的长期正效益，共同为环境、社会与人类创造更正向的连结、互动与发展。 关于天下永续公民奖 2024年“天下永续公民奖”邀请2021年至2023年内有2年获利为正的台湾企业参赛，参考国际指标与评量方法，综合“公司治理”、“企业承诺”、“社会参与”、“环境永续”四大构面，评选出台湾最佳永续企业。排名方式也从过往跨产业混合选出五十强榜单，首次改为“製造、服务、金融”三大产业独立排名，以反映不同产业与组织的各自特色。
关于天下永续公民奖
2024年“天下永续公民奖”邀请2021年至2023年内有2年获利为正的台湾企业参赛，参考国际指标与评量方法，综合“公司治理”、“企业承诺”、“社会参与”、“环境永续”四大构面，评选出台湾最佳永续企业。排名方式也从过往跨产业混合选出五十强榜单，首次改为“製造、服务、金融”三大产业独立排名，以反映不同产业与组织的各自特色。
